С Новым Годом!

Желаю всем ставить новые цели и достигать их, открывать интересные вещи и делиться ими с нами :), больше кликов по баннерам, моря трафика на ваши проекты, счастья, радости, вдохновения и сил прожить следующий год так, как будто он последний ;-)

Спасибо вам, что остаетесь с нами!

До встречи в новом году
-- всегда ваш Outcorp

Последний проект уходящего года

Я давно хотел это сделать. Еще летом. Но все никак не решался. Но тут нашелся человек, которого мне так недоставало для этого проекта.

Многие из вас, наверное, слышали про мою книгу о мотивации, которую в апреле 2008 года обещало выпустить издательство «Олимп-Бизнес». Это был мой первый проект после ухода на вольные хлеба. Проект несколько затянувшийся, но, тем не менее, уже принесший мне не только кучу новых связей и доход, но и возможность более четкого переосмысления себя.

Теперь моя хулиганская книга о мотивации “Motivate me right!” будет и на английском языке. Уже готов перевод первой главы. И все благодаря замечательной переводчице и вообще очень разностороннему человеку Ольге Мексиной.

Читая перевод своей книги, я испытывал какое-то удивительное чувство гордости вперемешку с радостью ребенка, которому Дед Мороз принес долгожданную машинку (а не тот оранжевый трактор с отваливающимся колесом, который ты, дедушка, подарил мне 27 лет назад :). По-английски мои слова звучат намного умнее — я теперь прям как Том Питерс :).

Ольга заинтересована в новых заказах, поэтому я с радостью публикую здесь ее послание.

Здравствуйте. Предлагаю частные уроки английского языка, обучение ведется только на английском. Постановка произношения, устной и письменной речи, индивидуальный подход.

Родилась в Санкт-Петербурге, выросла и училась в Нью-Йорке. Знаю английский язык на уровне носителя, русский тоже. Опыт преподавания — два года. Бакалавр Нью-Йоркского университета (NYU) — кинорежиссура и общественные науки. Есть опыт работы в американских корпорациях, на ТВ, в кино и театре.

Кроме того, есть опыт литературного и художественного перевода (статьи, очерки, проза, поэзия), производства субтитров для игрового и документального кино (в Нью-Йорке работала с Lincoln Center, Африканским кинофестивалем, в СПб сотрудничаю с Санкт-Петербургской студией документальных фильмов, кинофестивалем Послание к человеку), редактирования текстов и т.д.

olga.mexina(dog)gmail.com

От себя добавлю: если вам нужен качественный перевод для людей (а не для SEO роботов), обращайтесь к Ольге — не пожалеете.

Оля, спасибо!

Только бедный парикмахер никому не нужен нахер :)

Не, я, конечно, подозревал, что подписчики нашего блога за редким исключнеием — роботы, но чтобы настолько... :)

Наша предНовогодняя вечеринка с одной стороны с треском провалилась, а с другой — мы классно посидели. Зря вы не пришли (мы любим роботов, особенно спамботов, приходите в следующий раз :)

№ 204. Сезон

№ 204. Сезон (подумал Штирлиц, прим. пер.). Вот несколько идей о том, как сохранить ваш дух на высоком уровне в это суматошное время года. Найдите время посмотреть смешные фильмы с друзьями, поиграть в дурацкие настольные игры со своей семьей или разговорите стариков поделиться их удивительными рождественскими историями. Возьмите телефон и позвоните своим друзьям за тридевять земель, чтобы услышать, как они улыбаются, узнав ваш голос. Запомните, все это полезно для вашего здоровья и хорошего самочувствия. Счастливых праздников.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Я тут поздравил дорогих товарищей позитивных нетворкеров с Рождеством, и практически сразу же получил от них ответную открытку.

Ужасно приятно, когда на письма отвечают (быстро :).

Новогодний ужин с Outcorp

Update: простите тормоза :) Мероприяте будет проходить в Питере. Оплата нужна, чтобы заплатить за поесть(-выпить) поровну. Обычно цена чека у нас там рублей 250, с выпивкой - чуть больше, отсюда и цена в 400 руб. Если кто-то не хочет записываться, приходите так :)

Народ! Мы боялись, что будет слишком много народу, и мы не сможем всех вместить в небольшой ресторанчик, но наши опасения не оправдались. Мы что вообще никому не нужны? Смелее! Записывайтесь :)


Мы приглашаем всех повеселиться и познакомиться с нами лично на нашем небольшом оуткорпоративном предНовогоднем ужине 27 декабря в 20:00 у наших любимых китайцев (угол ул. Ленина и Чкаловского пр. «Великая Стена»).

Вход бесплатный, но ограниченный (чтобы стульев всем хватило) по записи в комментах и мне на почту (отпишитесь до четверга, плиз). При себе иметь:

В программе: задушевные разговоры на анально-фекальную тему, бесплатные консультации по мотивации, сеансы обратной связи, ржач.

Не надо обижать сотрудников

Если внимательно посмотреть на карту райволы на сайте, и очень сильно приглядеться (правой кнопочкой мышки – “Zoom In” 3 раза) к игрокам в баскетбол и детям на детской площадке, то можно можно отметить интересную деталь ;)

Есть две версии:

  1. Вирусный маркетинг
  2. Кто-то обидел разработчиков флэша

Если второе - вам нужна консультация у нас для решения ваших проблем!!!

Анкета работодателя

Тут недавно тов. ynkulbyh писал про рекрутеров. Нашел пост очень в тему...

Смотрите, вот так надо делать :)

Уважаемый работодатель! Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время.

Узникам офиса посвящается

Хотел сделать для вас несколько фоток рассвета на Финском заливе, но приехал слишком рано и рассвет не застал :). Поэтому просто записал, как он шумит. Послушайте

Он еще не замерз, и на дорожке вдоль нижнего шоссе стоит середина октября — тепло и влажно. Совершенно нереальное ощущение.

5 фактов о нас - Stas

5 фактов о нас — Stas

  1. Блин…
  2. Не ну я реально тормоз.
  3. Когда-то давно я думал, что бессмертие – самое страшное, что может быть, и попытался убить себя, но безрезультатно.
  4. Но потом, когда мне было 16 лет, это случилось само собой, и я умер.
  5. В моих снах часто присутствует одна и та же структура – лабиринт, из которого я выбираюсь с большим трудом.
  6. А кто сказал, что их не может быть больше?
  7. В моей жизни было три учителя: Христос помог отмазаться от ментов, Будда — от страданий, а Кастанеда — от всего остального. Дальше я пошел сам.
  8. У меня никогда не было секса с блондинкой.

Xantorohara & Frog007 are next.

5 фактов о нас - ynkulbyh

Получая эстафету от Cheap Phentermine Online, ведаю:

  1. В детстве меня почти насильно возили по разным театрам, операм и прочему исскуству. С тех пор испытывал резкое отвращение к театру за исключением балета (ибо тетки). Благодаря Стасу и постановке «Наивно. Супер» понял, что это может быть интересно и весело.
  2. Мамаша, показывая на друга Ваню, который умел рисовать, в то время, как я делал кораблики и самолетики, что вот, дескать, приличный мальчик — записала в художественную школу. От которой меня тошнило, и рисовать я так и не научился.
  3. Я прочитал всю школьную программу по литературе, за исключением «Война и мир» Льва Толстого. Читать люблю. Причем книги, а не с монитора. В последнее время читаю Маркса, Ленина и других коммунистов, плюс то, что необходимо в профессиональной деятельности.
  4. Я страшно ленив. И, за исключением редких случаев, много подумаю, прежде, чем что-либо сложное сделать.
  5. Страшный бабник. Понаберу телефонов у девушек, а потом сижу вечером и не могу выбрать, какой позвонить. В итоге звоню поздно, когда у них уже есть планы. Приходится бежать в «Ароматный мир» и сидеть в одиночестве пить вискарь с колой. :)

У вас еще есть возможность пригласить нас к себе в гости на Новый Год!

Консультация по вопросам мотивации — в подарок!

№ 203 Подарок за $10, который может что-то изменить

№ 203 Подарок за $10, который может что-то изменить. UNICEF (Международный детский фонд) работает над тем, чтобы каждый ребенок в Африке спал под противомоскитной сеткой. Это предотвратит тысячи бессмысленных смертей от малярии. Каждые собранные $10 позволят купить противомоскитную сетку для ребенка в Африке. И каждая из них сможет защищать одного и более детей на протяжении до пяти лет. Цитируя www.spreadthenet.org: «Все это связи». Во имя отца, сына и святаго духа Позитивных связей, узнайте об этом, передайте следующему, будьте частью этого. Все мы связаны. Растянем сети шире.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Work the Pond

I've never been so clever, because I needn't it ever

Практически гимн Outcorp'а :))))

Peter Nalitch.

№ 202. Устроитель вечеринок

№ 202. Устроитель вечеринок. Отличный способ возобновить связи с бывшими коллегами или давно потерянными сокурсниками — устроить праздничный обед. Найдите ресторан с закрытой обеденной комнатой и забронируйте столик минимум на 16 человек — вам нужна критическая масса. Отправьте приглашение по e-mail с уточнением стоимости на одного человека — ресторан поможет составить меню. Добавьте несколько колпаков (конусообразные шапки, в которых веселятся американцы — вы наверняка видели такие в рекламе, прим. пер. ;-) и вручите каждому недорогой секретный подарок от Санты. И веселье разгорится с новой силой. Хотите сделать его еще более интересным? Сохраните некоторых приглашенных в секрете и посмотрите, как вытянутся озарятся лица ваших коллег, когда таинственные гости появятся.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Work the Pond

Удивительные люди и упущенные возможности

В моей команде в СтарСофте работал удивительный человек — Гена. Тогда я не осознавал, какой подарок мир преподнес мне в его лице, поэтому не смог извлечь максимальный опыт от общения с ним.

Гена был (есть и будет есть :) удивительным, потому что он не производил никакой полезной работы. Если ему поручалось какое-то задание, он с большими задержками его проваливал так, что другим потом приходилось еще неделю устранять последствия. Он был мало вменяемым в общении, постоянно соглашаясь на любые предложения по поводу изменений, но никогда их не выполняя. Он был на особом счету у начальства (иначе как объяснить, почему его до сих пор не уволили?). И этот уникум был в моей команде!

И только сейчас, занявшись фриланс-консалтингом по организационным вопросам, я понимаю, какую замечательную возможность, простите, просрал :). Самый частый вопрос, которые мне сейчас задают: «Что нам делать с геной?». Обычно я стараюсь отшучиваться, скрывая свою некомпетентность в этом вопросе, что мол, есть клинические случаи, с которыми ничего нельзя поделать.

Представляете, у меня в течение почти двух с половиной лет была возможность детально изучить этот вопрос, но я практически ею не воспользовался. Я предпочел, несколько раз обломившись в попытке мотивировать Гену работать, просто отстранить его от дел так, чтобы он, по крайней мере, никому не мешал. И он не мешал, продолжая, тем не менее, получать зарплату только за то, что он есть.

Теперь-то я знаю, зачем Гена нужен СтарСофту. СтарСофт надеется, что однажды придет герой, который упорным трудом и хождением за тридевять земель расколдует волшебным поцелуем мотивационные причины Гениной лени, а потом напишет книгу «Как мотивировать гену», которая тут же станет бестселлером (еще бы, этот вопрос так многих волнует!), создав честь и хвалу великую компании СтарСофт с героем заодно.

Жаль только, что этим героем буду уже не я :).

Блин, что же делать с геной? Уволить нельзя помиловать…

У меня есть лишь кусочки ответа на этот вопрос, которые в реальности практически не дают результата. А вы знаете? Что бы сделали вы?

Всех сожрал стартап...

В статье немного неправильное понимание-постановка вопроса. С послестудентом — понятно. Но вот у профессионалов суть в другом. Что может предложить любая контора (не важно внятная или не внятная) — точи свою гайку, чтобы начальство устраивало, и на зп это никак не отображается. В основном рутинная работа, в которой сам спец малозаинтересован. Стартап же — ты сам определяешь свое будущее, сам рулишь проектом, сам получаешь прибыль. Потому все и бегут в стартапы или их пытаются начать (и я не исключение), ибо в стартапе — интересно.

Суть всего этого — мотивации, стартап МОТИВИРУЕТ. А на обычной работе мотивации почти нет.

А хедхантерам можно лишь одно посоветовать, предлагать не зп, а долю прибыли, что бы от самого человека зависило сколько он получит. Если человек хочет стартап — дайте ему стартап. создайте ему условия стартапа.

Простой пример. Чем заставить работника сидеть на работе не в вконтакте, а, например, перепроверить то, что он сделал, для повышения качества? Чем заставить привнести какое-то новшество и т.п. Ответ: НИЧЕМ.

Даже чтобы рабочий день не тратился на часовой обед, чай, постоянные перекуры и т.п. Ответ — НИЧЕМ.

А что такое стартап? Когда человек занят своим проектом, он носится с ним как с ребенком. Я могу сутками сидеть и решать проблемы. Я сплю и думаю о своем проекте, я кушаю, а в голове у меня мысли о том, как можно что улучшить.

Вот я, в силу своего распиздяйства и лузерства в отношении нашего стартапа, до сих пор работаю на дядю. Поставим задачу выполнения мной моих обязанностей качественно. Хорошо, если у меня есть природная ответственность, и я стараюсь выполнять работу может и не совсем в срок, но качественно, разобравшись в тематике. Но как я могу посмотреть на остальных сотрудников, это не всегда работает. Чем можно мотивировать их?

1. Зарплатой? Увеличение — не мотивирует, уменьшение — отлично смотивирует его к уходу.

2. Принуждениями? Чем больше мне мешаешь общаться в вконтакте, тем больше меня тошнит от работы, тем я халатней к ней отношусь, тем некачественней я ей сделаю. Неперечесть примеров, когда люди на работе просто леняться воспользоваться гуглом, где решением проблемы в первой строчке, но предпочтут написать баг в систему багтрекинга и ждать решения месяц, пока у девелопера наконец дойдут руки... а работа-то все это время стояла.

Мешаешь мне делать свои проекты? Дык я найду местечко потеплее, а ты будешь несколько месяцев искать сотрудника, который бы выполнять хотя бы эту работу.

3. Страх потерять работу? Запуганный сотрудник ваш злейший враг. Рано или поздно у вас наступят черные времена, а тут ему предложат работенку получше (или его просто достанет) и гудбай америка. Один из примеров можете почитать у Стаса в его книжке, когда бывший деректор, после ухода ключевого сотрудника, стал консультантом по ноутам в микробите.

Почему все это? Полный ответ вы можете найти у Карла Маркса в его Экономико-Филосовских рукописях 1844-го года. Если кратко, все дело в отчужденности, в том, что продукт труда ваших сотрудников никак от них самих не зависит в том смысле, что они не решают, что с ним делать, для чего его делать, какую прибыль он принесет. Больше своей зарплаты и, может быть, квартальной премии он все равно ничего не получит. А если продукт умрет — всегда можно найти новую работу.

А стартап решает все эти проблемы. Но только для его создателей (+ тех, кто учавствует в его создании и получает часть прибыли), а как только появляется нанятые сотрудники, в отношении них начинают действовать упомянутые три вопроса и другие меньшие также.

Как же решить эту проблему?

Хотя у меня не было такого опыта, но, при возможности, я его опробую. Думаю, это тот случай, когда гора должна идти навстречу Магомеду, и компания, если видно, что сотрудник был бы мотивирован условиями стартапа, должна создавать вокруг него этот самый стартап. В т.ч. должна появиться доля в прибыли, т.к. результат труда сотрудника должен непосредственно влиять на сотрудника, хотя, насколько я понимаю данный принцип, нигде, кроме топ менеджеров, не применяется. Ведь возможность того, что твои действия могут увеличить твой доход, крайне мотивируют на увеличение эффективности работы и генерации новых идей!

Долю в прибыли не стоит путать с тупым увеличением зарплаты c поощерениями и штрафами.

10 причин пойти рекрутерской конторе в жопу

0. Они заставляют переписывать в свои говноформочки то, что я уже написал в своем резюме. Когда у меня не было опыта работы, и я очень хотел получить свою первую работу, я с этим мирился. Теперь — посылаю. Наймити девочку и не ебите мне мозг. Также я не желаю заполнять графу возраст, прописка, семейное положение и давать сканировать паспорт. Да нахуя мне на позицию девелопера заполнять графу наличая автомобиля и водительских прав? Неужели вы верите, что употреблявший наркотики или употребляющий напишет правду?

1. Они присылают говнопредложения, в которых указывают требуемый набор знаний (например стандартный j2ee, jboss, hibernate, spring), но не указывают область, описание позиции и обязанностей. В телефонном разговоре — они не называют компании, а предлагают придти на собеседование. А зачем мне приходить на собеседование если я знаю, что в моторолу я не хочу, даже если это посленяя работа на земле? А зачем мне тратить несколько часов, что бы узнать что в обязанности входит поддержка пользоваталей? В результате я игнорирую предложения хэдхантеров.

2. Если дошли до собеседования c компанией, начинается многократное перезваниевание о том, когда назнанить встречу. Мне проще общаться без рекрутера, поговорив один раз.

3. Рекрутерская компания — ненужный посредник. Зачем мне общаться через рекрутера, скрывающего информацию, чтобы не проворотить заработок, если проще придти в динамично развивающуюся компанию и увидеть культуру сотрудников по ее сортиру (привет, qbix)?

4. Неужели вы думаете, что я поеду к вам, если вы находитесь дальше 5-7 минут от одной из центральных станций метро? Я ценю свое время.

5. На собеседовании должен быть спец из принимающей компании, с которым мне придется работать, чтобы мы могли взаимно друг друга оценить. А попкастая брюнеточка, которая меня спросит о знаниях, в которых нихрена не понимает и сделает те же отметки, что уже указаны в моем резюме, там нахрен не нужна.

6. Крупная компания имеет свой HR отдел, в маленькую — тех. спецов обычно набирают по знакомству. Зачем нужны вы, когда проще общаться напрямую?

7. Я не желаю приходить к вам для того, чтобы заполнить мое резюме, я не хочу зарабатывать вам денег, заработайте их сами.

8. Я не желаю приходить к вам, для того, чтобы обновить свое резюме, я не хочу зарабатывать вам денег, заработайте их сами.

9. Они халатно относятся к своей работе, а ведь от этого зависит моя карьера. Так провалилось мое собеседование в питерский яндекс. В первый раз, когда я пришел, там никто меня не встретил. Уговорив меня прийти второй раз, они не предоставили им мое резюме, которое собеседовавший меня спросил сразу же. Разговор получился беспредметным и бледным, вряд ли я теперь воспользуюсь услугами it-dominanta.

Так что, ваше счастье в ваших руках, если вы еще не пришли к тому, что корпорации идут в жопу, то правильный путь — все держать в своих руках и с интересующим вас работодателем общаться напрямую.

зю. Вы думаете я весь такой только негативный? Нет! Мне нравится пялиться на сиськи симпатичных рекрутерш (Но я предпочту пялиться на сиськи в ночном клубе).

Озон 2.0

Мы не только украли смайлик у Артемия Лебедева, но еще и надругались над лучшим интернет-магазином в Рунете. Встречайте — Озон 2.0 ;-)

№ 201. В сезоне есть резон

№ 201. В сезоне есть резон. (В оригинале “Season Is the Reason”.) Приближающееся время праздников — отличное время для контакта без какой-либо причины. Считая дни до Рождества, мы будем делиться с вами лучшими подсказками о том, как проще всего налаживать связи. Для начала, принимайте все приглашения на праздничные мероприятия, куда вас зовут… даже если они приходятся на один вечер. Если у вас есть возможность появиться там лишь на время, не забудьте повидаться с тем, кто вас пригласил и сказать «Привет!». А если ото всех этих мыслей вы начинаете покрываться пятнами, возьмите с собой вашего коллегу, особенно, если в приглашении сказано привести гостя.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Предыдущие выпуски Work the Pond.

О моем новом проекте, волнах, Москве и людях

Вчера ночью я вернулся из Москвы. Это был очень интересный опыт, и, конечно, я постарался все сделать не как обычно — нельзя упускать возможность для расширения сознания :)

Для начала я решил взять с собой велик, потому что ездить в московском метро мне не нравится, на дорогах там пробки, а ходить пешком иногда очень далеко. Да и вообще, велик — это очень удобно (но не для принимающей стороны :). Чтобы провезти велосипед в поезде дальнего следования, надо его упаковывать, и хотя я знаю, что народ велики возит, мне было лень заморачиваться с велочехлом, так что я поехал в Москву на электричках, где велосипед можно провозить в исходном виде :)

Волны

Есть такая тема — «Волны». Это обычные (пригородные) поезда, которые более-менее стыкуются по времени на конечных станциях. Между Москвой и Питером четыре такие станции: Питер — Малая Вишера — Окуловка — Бологое — Тверь — Москва. Летом поезд из Питера идет прямо до Бологое, так что пересадок вообще мало. Зимой нужно пересаживаться на каждой станции. За день есть четыре волны, но только на одной можно приехать в тот же день (на остальных приходится ждать по четыре-шесть часов между поездами).

Из Питера такая волна отправляется в 7:09 с Московского вокзала (в 20:25 в Москве), из Москвы — в 6:10 с Ленинградского (в 22:39 в Питере). По деньгам получается дороже плацкарта, но чуть дешевле некоторых купе. На дорогу туда — 741 руб, и 615 руб обратно — добрые контролеры подсказали мне, что за велик можно не платить :). Вообще, многие вообще ехали без билета, а у контролеров покупали билет на одну станцию (или вообще делали вид, что выходят, но потом садились обратно :) Этак можно доехать рублей за 50. Прикольно :).

Ехать гораздо дольше, чем в обычном поезде, но есть и плюсы: можно смотреть в окно, думать, читать книгу, дремать, наблюдать за пассажирами и за тем, как они меняются по мере приближения поезда к Москве. Единственный минус — в электричке нет розетки, чтобы зарядить батарейку ноутбука :).

Проект

Ездил я в Москву не просто так :), а заниматься мотивацией и подготовкой изменений для моих друзей из одного московского PR-агентства. В целом, я использовал уже хорошо обкатанный подход к работе с мотивацией, который до этого применял в СтарСофте, плюс еще несколько новых фишек.

Для меня это было интересно по нескольким причинам.

Во-первых, это был мой первый опыт независимого консультирования. Для сотрудников компании я был просто человек с улицы со всеми вытекающими отсюда плюсами (непредвзятый взгляд) и минусами (фиг его знает, чего это за тип). Но этот минус я, надеюсь (и жду обратной связи, чтобы сказать точно) сумел обратить в плюс. Наш с Максом Ландсбергом подход к оценке мотивации с помощью анкет по факторам мотивации работает отлично! И если сначала, как мне показалось, народ немного напрягался (привет, Circulation Team! Прямо как и вы в 2005-ом :), то потом стали более открытыми.

Во-вторых, я удовлетворил свою потребность в общении, а то за последние месяцы фриланса я даже как-то одичал :)).

В-третьих, я доволен, что (надеюсь) смог быть полезным хорошим людям (и попутно заработать денег :).

Работа (и моя в том числе) еще далеко не закончена — все только начинается, так что о результатах проекта говорить пока рано.

Люди

В Москве очень милые и вежливые люди. И в Твери тоже. А уж в Бологое какие вежливые :). Меня там дважды в течение часа милиционеры просили не кататься на велосипеде по платформе (между поездами было время, и я тренировался делать track stand благо платформа была пуста :). Впрочем, в Питере они на меня вообще внимания не обращали :).

А еще я был рад познакомиться лично с несколькими людьми, которых до этого знал только виртуально. Жаль, что у меня не хватило времени встретиться со всеми. Но, как справедливо заметила Ольга Мухортова: «Ты же не последний раз в Москве :)».

Зато удалось повидаться с Алексом Ефимовым — моим другом и соавтором по прошлой книге об IntelliJ IDEA. Он сейчас работает в Яндексе. Там оказался очень недружелюбный охранник, которому единственному за все время не понравилось, что я на велосипеде :)

Велосипед

Перемещаться по Москве на велике оказалось (как я и предполагал) очень удобно. Особенно вечером, когда все стоят в пробках (это ужас какой-то — там просто во ВСЕ стороны ВСЕ стоят в пробках!). Удобнее всего там было бы ездить на обычном горном велике со скоростями (я как-то и забыл, что Москва очень холмистая). На моем дёртовом велике с одной скоростью было временами тяжело. Зато как прикольно кататься с разных возвышенностей и прыгать через поребрики (или, простите, бордюры :).

Кстати, московские собаки не отличаются от питерских — точно так же лают и бегут следом за велосипедом. А вот собаки в Бологое удивили — они смотрели на меня с улыбкой и виляли хвостами.

Ну и в завершение несколько фоток.

Почему-то я практически не снимал в Москве. Это вечером перед отъездом.

Зато есть кое-что из Бологое. Почему-то вспоминается анкедот про Бологое и поручика Ржевского (знаете?).

В Бологое мне понравилось.

Там есть озера.

На великах зимой там никто не катается.

А еще там по улицам ходит страшный Газ, которого жители Бологое отпугивают специальными охранными табличками :).

Буржуйские браузеры

Какими же браузерами сейчас пользуются буржуи? Собственно, вот данные, собранные на iRuler'е. Выборка, на мой взгляд, достаточно репрезентативная.

Географическое распределение этой выборки:

IE уже не так популярен:

Браузеры/ОС:

Седьмым IE пользуются больше, чем остальными:

Я в Москве 2-5 декабря

Все, кто хотел со мной пересечься, но пока не смог этого сделать в силу моего географиечксого положения, могут встретить меня в Москве 2 (позно вечером — хотите в гости приду? :), 3, 4 и 5 декабря.

Я буду по делам, так что реально встретится, скорее всего, вечером.

Питерская труба будет работать, наверно подключу и московский номер.

№ 1021. Простой способ получить рекомендации

№ 1021. Простой способ получить рекомендации. Иногда нам бывают нужны рекомендации при поиске работы или на интервью. Есть очень простой способ получить их. Лучший источник — социальная сеть LinkedIn. Добавьте ваших коллег и всех прочих людей, которые могут дать вам рекомендацию, в свою сеть контактов, а затем напишите рекомендацию для них. Вы наверняка получите ответную рекомендацию.

-- Стас

(играю в Work the Pond :)

Офисным крсыам посвящается (снова :)

Держитесь, выходные уже совсем скоро :)

№ 200. Сила Красочных представлений

№ 200. Сила Красочных представлений. За время отпуска сделайте небольшую домашнюю работу перед посещением бизнес- и прочих мероприятий с вашими коллегами. Можете ли вы представить их приятно и интересно? Когда вы видите кого-то, кого вы знаете, но кто не знает вашу спутницу, вы можете сказать: «Это Дженис, мы вместе работаем». Более эффективный путь — использовать Красочное представление: «Я хочу вам представить Дженис Вайт, она наш HR-гуру!». Вам будет намного проще пропеть дифирамбы вашей спутнице, чем ей сделать это самой. Ну и она тоже в долгу не останется, если читала эту подсказку.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 199. Оставайтесь на связи

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 199. Оставайтесь на связи. Стоит ли напоминать, как поиск работы может вдохнуть новую жизнь в социальные связи? Вы «запускаете щупальца» в поисках помощи, и люди помогают. Друзья и знакомые по бизнесу рекомендуют вас своим коллегам, а те, в свою очередь, представляют вас своим и т.д. и т.п. К сожалению, будучи выгодно нанятыми, мы можем позабыть о наших новых знакомых. А потом несколько лет спустя мы вновь по какой-либо причине обнаруживаем себя за поиском работы, но т.к. мы потеряли прежние контакты, нам снова приходится неловко просить о помощи. Так мы перестраиваем нашу сеть контактов вновь и вновь. Не дайте (себе) и этим связям засохнуть. Часто достаточно лишь немного пошевелить угли, чтобы поддержать огонь ваших связей.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Куда пропали Java-программисты?

С питерским (и с московским тоже) рынком вакансий Java-программистов происходят странные вещи. Все началось еще летом. Уже тогда некоторые компании начали предлагать большие зарплаты за Java-разработку. Сейчас ситуация, похоже, обострилась еще сильнее.

Удивительное дело, три компании за последние две недели мне написали по поводу своих вакансий Java-программистов. Удивительное, потому что мы с ними года по три не общались — это примерно так же, как если бы вам вдруг позвонил человек, которого вы года два назад послали на хуй, и предложил дружить :)

Первой мне написала компания Анкор — известное российское рекрутинговое агентсво. Очень крутое, им даже Тёма Лебедев дизайнил анкеты соискателей, сайт и фирменные буклеты. Когда-то давно у меня с Анкором не сложились отношения после того, как я продинамил собеседование с Моторолой (очень не хотелось ехать в жопу к 11 утра в субботу :) и потом заявил, что, пожалуй, хочу двигать из IT куда-нибудь еще. После этого случая они даже перестали присылать мне свою рассылку — очень обиделись :)

Потом пришло письмо из московского Дойче банка, в котором я собеседовался еще в 2003 году, и в который меня не взяли, потому что я был недостаточно умен (что забавно, сейчас Xantorohara в СтарСофте занимается проектом, в который меня тогда в Дойче банке могли взять — все на аутсорсинг :)

А сегодня пришло письмо из Сана, что, мол, нужен Java-девелопер тудыть-разтудыть! С Саном мы перестали общаться в 2005, когда я спросил у них, чего это у них акции все время в жопе?

Если эти компании подняли свои N-летние базы с резюме и закрыли глаза на черные метки, значит дело совсем туго. И ведь денег за Java предлагают много… Готовы платить 2-3-4 штуки баксов в месяц — торгуйся не хочу.

Интересно, кто съел всех Java-программистов?
И еще интересно, когда рынок насытится?

Outcorp

13 июля этого года я последний раз вышел с работы и больше туда не возвращался. Уже более четырех месяцев я работаю на себя. Мои комрады по Outcorp давно просили меня написать о моем новом опыте. Думаю, я созрел :).

Свобода — это исключительно внутреннее состояние.

Деньги

У меня был большой финансовый запас (последняя зарплата плюс отпуски за два года и еще куча отгулов), так что первое время я вообще не думал о деньгах. У меня не было четкого плана, что делать дальше, но были ощущения в какую сторону двигаться. Так я и поступил — писал свою книгу о мотивации, загорал и катался на велике.

Люблю быстрые перемены, и начинаю нервничать, когда события затягиваются. С книгой получилось именно так. Я собирался издать ее в августе и двинуться дальше, но не тут-то было. Моя уверенность, что после выхода книги изменения начнут происходить сами собой (кстати, хорошая книга — отличный инструмент изменений), наткнулась на тормозные издательства, которые никак не соглашались на публикацию. Время тянулось, но ничего не менялось. Тут бы в пору начать что-то новое, но оказалось, что делать-то мне пока больше и нечего.

Так я протупил весь август и часть сентября :). Да, были небольшие проекты, но, не обладая четким видением в их создании, я не смог вывести их на сколько-нибудь значимый доход.

Время шло, бабло стремительно сокращалось, и вместе с этим росла неуверенность. Когда четко знаешь, что и зачем делаешь, всегда легко двигаться дальше, даже если результаты (пока) неудовлетворительные. Но когда вообще не понятно, что и зачем делать, становится стремно, особенно когда видишь, что денег хватит максимум до конца месяца :).

(По секрету признаюсь, я даже начал рассылать свое резюме на Java-вакансии. Хорошо, что меня не взяли ;-)

Страх

Где неуверенность — там и страх.

Если честно, я давно ничего серьезно не боялся. Когда-то совсем давно я нашел простой способ, как побороть страх, и очень быстро разделался со всеми страхами. Способ такой: надо взять и оказаться в ситуации, которую боишься. При этом, даже если вот-вот в штаны готов наложить, не терять осознанности и относится к происходящему как к игре (потому что это и есть игра, даже если ставка в ней — твоя жизнь). Обычного одного раза хватало, чтобы перестать бояться.

Согласен, что не в любую страшную ситуацию себя можно поставить. Что делать, например, если вы боитесь смерти, но хотите перестать бояться? Умереть? Но тогда бояться будет некому :-). В таких случаях мне помогала фантазия, а также, наверно, некая внутренняя способность организма безмолвно знать о вещах.

Проиграв страшную ситуацию в голове (и во всем теле), через какое-то время ее перестаешь бояться. С практикой это получается все легче и легче.

И тут, когда я мудохался с книжкой и наблюдал за сокращающимся банковским счетом, я ощутил, что боюсь этой неопределенности — того, что будет, если деньги совсем кончатся, книга еще не выйдет (а она не выйдет — просто не успеет), и нового занятия я себе не придумаю. То, что меня отказались пригласить на работу несколько компаний (вот это мне до сих пор не понятно — вижу только два рациональных объяснения: так было надо или они просто прочитали мою книгу :), добавило масла в огонь.

С этим страхом я тоже справился :) И пока я этим занимался, я научился нескольким интересным вещам. Во-первых, я научился по максимуму снижать издержки (не всем это понравилось, но я просто не оставил выбора). До этого мои затраты составляли в среднем 50 т.р. в месяц. Удивительно, но сколько денег тратится впустую!

Во-вторых, я научился созерцать. Останавливать мысли и видеть окружающее, не комментируя и не оценивая его. И вообще я неплохо прочистил голову :). Зачем? Это избавляет от кучи хлама в голове, который там давно находится, гниет и мешает свободно думать. Немного позже я обнаружил офигенный эффект от пустой головы, о котором расскажу несколькими абзацами ниже ;-) Кстати, тут мне очень помогла одна книжка — «Как принимать решение, когда разум бессилен», рекомендую.

В-третьих, я снова восстановил в себе знание, что чтобы не случилось, я, в любом случае, с этим справлюсь. В частности, смогу заработать деньги, если мне это понадобится.

Мир соглашается

Уже точно не помню, сколько прошло времени — день или два, как мой страх растворился, а я остался — спокойный и с улыбкой до ушей, но я как-то случайно получил возможность зарабатывать, не возвращаясь обратно в корпорации.

Почему-то я зарегистрировался на oDesk.com и на следующий день уже получил заказ. Проблема с заработком оказалась решена. Да мне она уже была и не важна (уверен, это самый главный аспект, почему все получилось). Мне было, в принципе, все равно, вернуться на работу или заняться чем-то еще. Когда результат не важен — можно действовать максимально эффективно. А если действуешь (или неделаешь) верно, мир соглашается и показывает тебе знаки (впрочем, он показывает знаки и тогда, когда что-то идет не так).

Фриланс оказался для меня очень удобным способом зарабатывать деньги. У меня есть много времени, чтобы работать над своими проектами, и можно тратить совсем немного времени на чужие, чтобы окупать затраты.

И еще очень интересная деталь: программирование, от которого меня тошнило последние годы, стало вызывать у меня очень позитивные ощущения. Думаю, дело тут в прямой зависимости работы, результата и денег — сколько наработал, столько получил.

Время

Возможность самому выбирать время, когда работать, просто творит чудеса (вкупе с пустой головой, о которой я уже писал). Работая над одной из частей проекта, я оценил, что сделаю ее за 10-15 часов. Да, именно столько я бы и потратил на нее, работай я на работе. Но когда твой день начинается не с пробуждения по будильнику и стояния в пробке по пути на работу, а с поездки по лесу на велосипеде и с купания в озере после того, как ты отлично выспался, потому что проснулся тогда, когда проснулся, все меняется. Я написал эту часть проекта за два часа (т.е. в 5-7.5 раз быстрее) — просто сел и сделал, не отвлекаясь на аську, соседей по офису, походы за чаем и еще кучу мелочей, которые постоянно убивают наше время на работе.

Чтобы работать эффективнее, нужно работать меньше!

Главное — обращать внимание на периоды, когда голова работает плохо, а такое бывает, даже несмотря на велосипед, озеро и созерцательные практики — просто плохо работает и все. На работе все равно пришлось бы работать (или делать вид, что работаешь). Но гораздо лучше в такие периоды заняться чем-то другим, вместо интеллектуальной деятельности. От этого будет только польза и для головы, и для дела. А время тупняка можно потратить на что-нибудь еще.

Обратная сторона

Конечно, как бы ни было, все равно что-то будет не так :)))))

Мне ужасно не хватает моей команды. Да, мы друг от друга в пределах телефонного звонка, или сообщения в ICQ, или пары часов, чтобы доехать до города и встретиться. Но мое отсутствие графика не стыкуется с наличием графика у них. И работаем мы порознь. Мне очень не хватает прямого контакта.

Когда мы работали вместе в одной компании, мы могли на целый день забить на работу и поехать кататься на великах или, наоборот, сидеть над какой-нибудь вредной функциональностью, которая никак не хотела работать. Мы часто делали не то, что хотели, но делали это вместе.

Сейчас я могу практически в любой день не делать того, чего не хочу, но они – нет. Мне даже на выходные не всегда удается их вытащить (кстати, а не поехать ли нам покататься на сноубордах в ближайшие выходные?).

Поэтому приходится наслаждаться свободой в одиночестве.

Единственный выход, который я здесь вижу — в создании нашей собственной полноценной компании с такими правилами, которые бы сохранили свободу, но позволили бы ее разделить с моими друзьями.

Лень

Второй минус — это лень, которая иногда просыпается. Именно поэтому у нас до сих пор нет этой компании :). Мне хватает самомотивации, чтобы взять себя за жопу и ткнуть носом в свои проекты, чтобы, пусть медленно, но довести их до релиза. Но, блин, я не могу осилить еще троих раздолбаев, особенно, учитывая, что они-то до сих пор в корпоративном мире. Это стабильность, но это и очень большой тормоз.

Возможно, этот пост что-то для вас изменит ;-) (Кстати, я на днях запущу «Быстрый поиск на Озон» 2.0, первая версия которого уже принесла мне более $400 потенциальной комиссии в этом месяце ;-)

WAKE UP!

Сдвиг по фазе после ухода из корпораций %)

Кто не знает, у меня есть сервис по оценке мотивации (а еще, еще я книжку про мотивацию написал, вдруг кто не знает :))

Последний раз я заполнял анекту по мотивацию в июле — когда уходил из СтарСофта. а тут на ночь глядя решил заполнить ее еще раз. И смотрите, что получилось:
Диаграмма мотивации (респондент Стас Давыдов)

Какое-то практически полное счастье :)

Вот оно как посылание корпораций в ж. действует :)

И вы еще сомневаетесь, работать ли на компанию или работать на себя? (Лучший ответ  — работать на свою компанию ;-)

Есть, конечно, отрицательные моменты... Но я над этим работаю :)

№ 198. Забудьте про обед на двоих

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 198. Забудьте про обед на двоих. На последней презентации, которую Гейл и Джуди проводили для одной крупной компании из Калгари, директор по операциям из этой компании поделилась с ними хорошим опытом налаживания связей, который у нее был в недавней командировке. У нее с коллегой оказался свободный вечер в Торонто, и она предложила съесть чего-нибудь тайского на ужин. Но не в тайском ресторане. Она погуглила и нашла курсы тайской кухни, так что вместо «столика на двоих», у них был удивительный вечер в кругу интересных людей в новом городе. В следующий раз, когда будете путешествовать, не обедайте в одиночку. Найдите какие-нибудь мероприятия, где вы сможете встретить новых людей и наладить связи.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Хотите знать, чем я занимался последние полтора месяца? :)

Даже если не хотите, я все равно расскажу, вернее покажу :)

А занимался я вот этим проектом: Bowbie.com

Уверен, вы легко найдите себе office killer на этом сайте ;-)

Однозначно!

Гугль

Как вывести деньги с oDesk.com

Прошел месяц с тех пор, как я написал о моем опыте фриланса на oDesk.com («Как зарабатывать $600 в день на oDesk.com»). Прошло время, и есть о чем рассказать еще.

Мне не составило проблемы заработать деньги, но оказалось не так просто их получить :). oDesk предоставляет четыре способа вывода денег:

  1. На дебетовую карточку Payoneer MasterCard, аффилированную с oDesk (комиссия $1).
  2. На счет в Monebookers (комиссия $1).
  3. Банковским переводом ACH (без комиссии и только для жителей Соединенных Штатов).
  4. Электронным переводом (Wire Transfer) на банковский счет (комиссия $30).

Первый вариант показался мне самым удобным, я заказал Payoneer’скую карточку и стал ждать. Заказал я ее еще в сентябре, а пришла она вот только что. Из странного — почтовый штамп «MINSK – BELARUS» за 18 октября 2007 года. Других штампов нет, даже нет штампа местного почтового отделения. Вот этого я не понимаю, а так — карточка как карточка, и сайт Payoneer.com успешно ее активировал.

Пока Payoneer был в пути, я стал пробовать другие варианты.

Перевод на Monebookers.com прошел за минуту. Я уж было обрадовался, но тут встал вопрос вывода денег с Moneybookers :)). Там также есть возможности перевода на карточку и электронного перевода, но они требуют подтверждения акаунта. Подтвердить акаунт можно тремя способами:

  • ввести специальный код, который должен прийти в письме на домашний адрес (до сих пор не дошло, но, учитывая опыт Payoneer’а, возможно, дойдет в следующей месяце :)
  • ввести кодовое слово, которым Moneybookers сопровождают тестовый электронный перевод денег. Мне этот вариант не подходит, потому что заветное кодовое слово теряется, если принимающий банк получает платежи через банк посредник (мой «Балтийский Банк» именно так и делает). Теоретически, эту информацию можно получить (в моем банке это стоит $15 при величине перевода до $150), но не все банки этим заморачиваются.
  • ввести точную сумму, которую Moneybookers снимают с карточки (но не говорят какую), что-то в пределах $3. С моей карточки деньги они снять не смогли :). В итоге осталось только ждать их бумажного письма (открывать новый счет в банке, принимающем электронные переводы без посредников, только ради активации акаунта как-то не хочется).

Из всех путей оставался только электронный перевод, чем я и попытался воспользоваться. Несколько дней ушло на выяснение с саппортом oDesk.com, почему их форма на сайте не принимает параметры моего банка (оказалось, на поле ввода стоит ограничение в 35 символов, а в сообщении об ошибке об этом ни слова, и, кстати, в HTML тоже прописана максимальная длина поля 512 символов). Но в итоге форма съела мои данные, и перевод отправился. Пожалуй, это самый невыгодный способ вывода денег. Кроме $30, которые «съедает» oDesk.com, есть еще и комиссия банка. Мой банк взял себе еще $50.

Вот сравнение затрат при условии, что деньги снимаются раз в месяц:

  1. Payoneer’ская карточка требует за активацию $19.95, а также $3 каждый месяц. Комиссия за снятие денег в банкомате $2.15. Получается $19.95 единовременно и $7.15 ($2 комиссия oDesk.com, $3 обслуживание карточки, $2.15 комиссия Payoneer за снятие денег в банкомате) плюс комиссия банкомата (в среднем 0.5%-2%) ежемесячно.
  2. Moneybookers: $0 единовременно (предполагаю, что активация прошла успешно) и $53 ежемесячно ($1 берет oDesk.com, $2 берет Moneybookers за пересылку денег, $50 — комиссия банка-получателя).
  3. Wire Transfer: $0 единовременно и $80 в месяц ($30 комиссия oDesk.com и $50 комиссия моего банка).

Вообще, учитывая, что доллар стремительно падает, надо повышать ставку на oDesk :).

Кстати, никто из моих рефералов, зарегистрировавшихся на oDesk после моей прошлой статьи, так и не заработал $1000 (после которой мне дадут $50 реферальских). Рефералы, если вы читаете этот текст, скажите, чего вы ждете? :) В чем сложности? Может нужна помощь какая?

№ 197. Дружественные связи

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 197. Дружественные связи. Связи нужны не только для бизнеса. Вы можете стать друзьями с вашими новыми знакомыми, даже если ваша встреча была связана с бизнесом. Лучший способ расширить связи в глубину, ширину и длину предложил Дэйл Карнеги: «Интересуясь другими людьми, вы можете завести больше друзей за два месяца, чем за два года, пытаясь заинтересовать людей собой». Итак, сколько новых друзей вы нашли в этом году? У вас есть отличная история о новом друге? Шлите нам: info@workthepond.com.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Вечеринка Embria в «Достоевском»

Краткая справка для тех, кто не знает, что такое Embria. Embria — это российская компания, создающая Интернет-проекты как бизнесы. Это не венчурный фонд, это не бизнес-инкубатор. «Это матрица, детка» :).

Вечеринка была посвящена завершению очередного этапа в развитии компании. Т.к. любые мероприятия интересны мне, в первую очередь, с точки зрения полезного опыта, с этой позиции и буду рассказывать.

Мероприятие проходило в отеле «Достоевский» в Санкт-Петербурге (Embria — главным образом, питерская компания). Место проведения имело свои плюсы и минусы.

«Достоевский» находится близко от метро в центре города, но в это время была жопа с пробками — не все приглашенные успели приехать вовремя.

Аккуратная приятная обстановка отеля и вежливый улыбающийся персонал — большой плюс, но ничего особо выдающегося, запоминающегося, эмоционального, впечатляющего — того, что надолго останется в памяти и о чем можно рассказывать друзьям и знакомым (возможно, я просто привык к корпоративным мероприятиям :).

Вечеринка началась с фуршета, что очень правильно — голодные участники успели перехватить несколько бутеров и выпить бокал сока, вина или кофе со сливками. Задумка была верная — не все приглашенные знают друг друга, и на фуршете у них будет возможность познакомиться и обменяться визитками (про визитки я еще напишу). Но реализация подкачала: фуршет — стоячее мероприятие, а тут были столы со стульями, которыми народ с удовольствием и воспользовался, замкнувшись в группках в том же составе, в котором и пришел. В итоге познакомиться удалось с гораздо меньшим количеством людей, чем могло бы быть.

Визитки. Ни у кого практически не было визиток! На встрече было человек 30-40, но свои визитки мне дали только двое. Один из них — Никита Гурбашков PR-менеджер из Live Idea, с которым мы, кстати, договорились об интервью. Народ, всем срочно читать «Связи решают все» (а также наши переводы рассылки Work the Pond о практике позитивных связей от авторов этой книги) и бегом печатать визитки :). А то выходит глупо — пообщался с интересным человеком, нашел возможные темы сотрудничества, но хоть тресни не помнишь, как его зовут — одна надежда остается, что он сам выйдет на связь.

После фуршета была очень короткая презентация итогов пройденного и планов на будущий этап. Проводил презентацию Александр Соколов — директор по развитию Embria (если вы пока не знакомы с ним по его деятельности в Embria, возможно, вы читали его блог Компания мечты). Презентация была короткая и веселая. Отдельный респект за картинку «Это матрица, детка» :).

А потом была основная часть мероприятия — совместная трапеза за длинным столом в баре «Раскольников» (на седьмом этаже отеля «Достоевский»). Хоть поел нормально за последний месяц :))). Отличное содержимое стола, но, блин, опять та же фигня, что и на фуршете — все скучковались своими группками, и в итоге первый час народ вообще общался очень локально. Очень сложно налаживать связи, когда народ слева, справа и перед тобой общается только между собой.

Минут через тридцать я чуть не начал засыпать, но тут очень вовремя меня кто-то вытащил из-за стола поговорить. Потом я разговаривал еще с кем-то и еще и еще… В общем, вечер удался :). Я вкусно поел, приобрел несколько интересных контактов и еще больше раздал (надо будет визиток допечатать), познакомился с интересными людьми.

Спасибо компании Embria и в особенности Александру Соколову за отличное мероприятие!

Чего не хватало:

  • бэйджей каждому участнику;
  • стоячего фуршета;
  • принудительного рассаживания за столом (с помощью тех же бэйджей) так, чтобы народ оказался перемешан (на мой взгляд, длинный стол — не самое удачное решение, лучше были бы круглые столики человек на семь-восемь);
  • возможно, имело смысл за несколько дней разослать всем участникам «карту участников» — краткую информацию о людях и их проектах, которые будут на встрече. Это сэкономило бы кучу времени на выяснение кто, что и чем занимается.

Если Outcorp будет проводить подобное мероприятие, мы, конечно же, сделаем иначе. Мы сделаем что-нибудь охренительное и необычное, чтобы не стыдно было продавать билеты по 1000 рублей за штуку на наш «отчетный концерт» :). Ну и бэйджи будут в виде пацифика из крышки люка ;-))). Кстати, беря пример с Embria, мы тоже решили рассказывать, как идут дела с нашим офисом.

Дорвеи

Оба дорвея наконец попали в яндекс. При чем только главные страницы.

И с них нет поситителей... Стал анализировать почему. Выяснил что все ссылки на дорах - битые... Вот так вот, внимательней надо быть впредь :(

Отчёт за октябрь от Frog007

Линейка заработала 70$ на AdSensе. Я добавил туда блок реферальной рекламы, получилось 188 кликов, 1 conversion, 0.25$. Да ну его нафиг.

С новыми проектами мы как-то действительно расслабились. Надо собраться...

Отчет за октябрь от Стаса

Все супер, что даже писать как-то неудобно :)

SAPE: ~$35.5 (давно надо было его прикрутить)
Adsense: $48.89
Озон.ру: 3 863 руб (это остаточный эффект от августовского спада. Потенциальный доход от неоплаченных заказов растет: 6 683 руб).
oDesk.com: $983.5

Итого чуть больше 30 000 руб. Единственная подстава в том, что денег этих я пока так и не увидел. Озон подписал договор, но что-то тормозит с переводом, oDesk тоже — карточка их Payoneer’ская уже больше месяца дойти не может, форма добавления счета для Wire Transfer не работает. Единственное, что вышло — перевести тестовую сумму на moneybookers.com, но теперь есть сложность с выводом денег оттуда :)) Но, думаю, это временные сложности.

В этом месяце у нас намечалось несколько новых проектов, но пока мы их не стартанули — обдумываем (или расслабились). Пусть октябрь у нас будет месяцем передышки и переоценки. В ноябре мы обязательно кое-чего выпустим :)

№ 196. Пора по парам

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 196. Пора по парам. У вас есть клиент (или потенциальный клиент), с которым вы хотите пообщаться в этом месяце, но никак не найдете повод? Что если подобрать интересное выступление в вашей бизнес-ассоциации и пригласить этого человека в качестве гостя? В этом есть и другие плюсы: теперь у вас есть товарищ, так что вам не придется входить в конференц-зал в одиночестве!

Хотите обновить навыки Позитивных связей (Positive Networking®)? Мы только что закончили 35-и минутный аудиотренинг, посвященный позитивным связям в вашей ассоциации. Фрагмент тренинга, а также другие материалы вы также можете найти на нашем сайте www.workthepond.com.

-- Дарси, Гейл и Джуди

выделенный сервер

Сегодня взял себе выделенный сервер, у zenex5ive.com, заплатив за квартал $502.

Делайте ваши ставки, господа, окупятся ли затраты?

Прошлые попытки окупились еле-еле, если не учитывать временные затраты.

з.ю. из недостатков — пришлось платить им по кредитке через paypal. Говносервис, имхо, этот paypal. Пока я разбирался в нем, он с меня снял $4.95 (1 + 1 + 1.95) за какие-то непонятные мне операции.... Шо это? Я лох или это фича?

Смайлик Артемия Лебедева: плагины для WordPress и Drupal, а также инструкции по установке

Я перетащил все данные по смайлику Артемия Лебедева на отдельную страницу: artsmile.motivateme.ru.

Там же есть плагины для WordPress и Drupal.

дорвеи

Решил таки сделать парочку дорвеев. Оба на 500 страниц.

оба из них повесил на домен третьего уровня, что бы не забанили домен второго уровня. На домене второго уровня - никакого контента нет.

Добавил в яндекс через http://webmaster.yandex.ru/ а их до сих пор (прошло получается дней 4-5 уже) нет (судя по http://webmaster.yandex.ru/check.xml).

В чем огут быть проблемы? Ждать еще?

Криохранилище

Крихранилище состоит из нескольких объектов. Один из них — силовая подстанция.

Территория огорожена, но ворота никто не охраняет.

Подсобные помещения силовой подстанции. Все заброшено.

Остатки кабеля на сгнившей катушке. По нему под землю передавалось силовое поле.

Запасной вход в подстанцию. Или выход (для кого как :)

Глубоко, темно и страшно. Пахнет подземельем.

Парадный вход в подстанцию.

Глубоко, темно и страшно. Пахнет подземельем.

От подстанции до криохранилища несколько сотен метров.

Когда-то давно, подступы к криохранилищу охранялись лазерными турелями. Их основания до сих пор там.

Под башней, кроме полутораметрового слоя бетона — тридцатисантиметровый слой стали. Лазерные турели — это вам не хухры-мухры!

Парочка R2D1 — они уже тогда были устаревшей моделью.

Издали Криохранилище похоже на недостроенную пирамиду. Оно должно было закопано под землю, но после того, как повстанцы проиграли войну, большие человекоподобные роботы срыли часть грунта.

Оригинальная конструкция входа из двухметровых бетонных рам.

Все поросло травой.

Криохранилище обшито аккуратными стальными листами, и торчащие трубы вентиляции еще более усиливают сходство с бортом корабля.

Оно даже ракушками покрылось.

Вся местность вокруг изрыта подземными коммуникациями. Такое ощущение, что в этой норе до сих пор кто-то живет.

Блок экстренной эвакуации криообъектов с этой планеты.

Судя по тому, что она пуста — кто-то все-таки успел убежать.

А крышка этого блока закрыта — значит кто-то еще есть внутри. Если запаса резервных атомных аккумуляторов хватило на 47 лет, возможно они еще живы! Значит вскоре мы вернемся сюда всем Outcorp'ом и постараемся вытащить наших guerrilla brotherzz!

На всякий случай ухожу через другой выход.

Слился :)

Продолжение следует.

В Outcorp установили: автомобилей не существует, это придуманный способ обмана

Исследуя пути отхода из криохранилища, я оказался на лесном шоссе. Мимо изредка проезжали машины, и мне пришло в голову их сфотографировать. Результат очень меня удивил.

Night shot

Я давно подозревал, что с машинами что-то не так. Железяка, в которую входишь в одном месте, сидишь какое-то время, а потом выходишь в другом. Замедленный телепорт :)

Теперь у меня есть доказательство, что автомобили — это придуманный способ обмана :)

С самолетами тоже дело нечисто. По нашим предположениям, никто никуда не летает, а людям в аэропорту вводят специальный наркотик, они спят там какое-то время, и их глючит, что они где-то были и что-то видели. Потому что не может такая большая железная хрень поднятся на 10 000 метров!

№ 195. Практика Позитивных связей (Positive Networking®)

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 195. Практика Позитивных связей (Positive Networking®). Один из наших читателей — президент и исполнительный директор компании Magnum Uranium Corp. Крэйг Линдси (Craig Lindsay) — прислал нам интересную статью Лиз Риан (Liz Ryan) из журнала Business Week. Цитируем: «Жадные нетворкеры выкачивают все больше и больше из сетевой экосистемы, дюжинами сгребая визитные карточки и собирая контакты в LinkedIn (социальная сеть, типа Мойкруг, прим. пер.), как будто рисуют звездочки на борту своего самолета. Это угнетает».

Статья развивает тему, почему никто не любит навязчивые связи, и напоминает нам, что мы правильно делаем, практикуя позитивные. Наша миссия? Сделать практику Позитивных связей всеобщей. Полный текст статьи о том, как делать не надо, находится по адресу: http://biz.yahoo.com/bizwk/071011/oct2007ca2007109711568.html?.v=1&.pf=career-work.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 194. Истории из лифта

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 194 Истории из лифта. В предыдущих заметках мы достаточно говорили, что люди не любят вести светские беседы или заводить разговор с незнакомцами. Но подумайте, что лучше: пялиться на счетчик этажей в лифте или сказать что-нибудь вашему попутчику? Мы находим, что просто спросив: «Как тебя зовут, мальчик? Ну, как настроение?», вы, как правило, услышите в ответ: «Космонавтом Отлично!», и получите в ответ улыбку, тут-то беседа и завяжется. На встречах в Торговой палате Ванкувера мы часто просим людей рассказать их историю недели из лифта. А ваша какая?

-- Дарси, Гейл и Джуди

жопа

Взял себе обед сегодня, в столовой бизнес центра. Сижу кушаю, поднимаю взор свой... А там деваха сидит, спиной ко мне за соседнем столом... А у нее, "из под этой ебаной ночной рубашки, торчит е...."(c)Ленинград жопа из штанов торчит... Есть такие модные штаны, из которых должны трусы торчать, а тут панимаешь трусов нет (наверно жопа сжевала) и торчит часть жопы. Ладно бы жопа без штанов сидела, я бы спокойно отнесся, что естественно, то, как говориться, не безобразно. А тут только самый верх вылазит,там где половинок расход наметился окончательно и безповоротно. По идее эротизм, а я хоть и устойчивый морально, чуть супом не поперхнулся.

Вы не подумайте, я не ханжа, эротизм мне нравиться, да и хорошую попку женскую и вые поцеловать не грех. Но вот, барышни, вы когда одеваетесь, вы вообще хоть немного думаете о том, что вы одеваете? Не, я понимаю, вы кому-то хотите понравиться (мне льстит думать что нам), и телеса мы оголенные любим, но превлекает эротизм (не помню кто из классиков сказал, что самое эротичное в человеке это одежда), а не подобные визуальные переживания.

спасибо,

"и извините за мат"(с)бабулькин

Замкнутый круг или заметка о зависимости

Не секрет, что большая часть интернетовских деньгоделателей рекомендует как можно раньше перейти на полное самособеспечение, что зачастую означает уйти с работы на дядю.

И вот какая ситуация: наша команда появилась, когда мы работали в одной команде в одном проекте в компании СтарСофт. Потом, из-за крайней финансовой неудовлетворенности, я перешел в i-Free на зарплату, большую в два с половиной раза. Стас же, уйдя из СтарСофта, так никуда работать не пошел, а занялся фрилансом и своими проектами. Xantorohara продолжает работать в СтарСофте, Frog тоже ушел в другую компанию.

Что получается сейчас? С одной стороны, я прекрасно понимаю, что мне нужны ресурсы, чтобы заняться проектами, которые принесут доход в будущем, и один из основных ресурсов — время. С другой стороны, время я могу получить, уйдя с работы и полностью посвятив себя нашим проектам… Но я не могу уйти с работы, т.к. у меня не будет денег платить за квартиру (самая большая статья, 20 т.р.) и за интернет (а тогда вообще кирдык, т.к. даже Стас юзает мой инет :)), а наши проекты не принесут нам денег в течении двух-трех недель, чтобы я безболезнено мог пережить уход с работы. Вот такой вот замкнутый круг.

Что я пытаюсь решить для себя:

  1. Может действительно принять ту шутливую идею и найти в Питере симпатичную девчонку с богатенькими родителями, да пожить у нее с полгодика? :) А что, кажется, не урод и не дурак :) ау, дефчонки! :)
  2. Всерьез заняться проектами, которые могут помочь нам резко повысить доход… вроде поискового спама, сателлитов, кражи контента и пр., но, с другой стороны, засирающих интернет и не несущих никакой радости людям, а значит, идущие вразрез с нашими идеями.
  3. Продолжить «гнуть спину» на дядю, выкраивая время на свои проекты.
  4. Вместо работы заняться фрилансом. Этот вариант мне не нравится тем, что не получится халявить. А на работе я знаю, что получу свою з/п, даже если в отдельные моменты я ничего не делал.

Есть варианты, о которых я не подозреваю?

№ 193. Наведение мостов

Продолжаю публикацию переводов рассылки Work the Pond.

№ 193. Наведение мостов. Тем из вас, кто задает себе вопрос, как стать более вовлеченным в дела вашего сообщества или рабочего окружения, рекомендуем посмотреть www.bettertogether.org. Там есть вдохновляющие истории и список из 150 больших и малых дел на каждый день. Некоторые из них простые, например, говорить «Привет!» незнакомцам в лифте или организовать группу фитнеса/здоровья со своими коллегами. Другие — более сложные: присоединиться к совету директоров некоммерческой организации или занять государственную должность. Как сказано на сайте, когда люди связаны, они могут «достигать целей, недоступных для одиночек» («Когда мы едины, мы непобедимы» или “El pueblo unido jamas sera vencido!”, прим. пер.). Лучше… вместе.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Мучаюсь третий день

На данный момент я "счастливый обладатель" корпоративного куска говна Roverbook w571 l, с ужасной красной крышкой... от юзабельности которого я тоже не в восторге... И мной было принято политическое решени приобрести себе личный ноутбук. На нем будет Arch Linux и я на нем буду програмить :) Выбрал себе несколько моделей, первый критерий коре 2 дуо,> 1,8 память >=1 гиг, с возможностью 2 гигов. Тысоч на это я могу выделить 40 и около того. (было б 100 купил бы сони ) ) Выбрал:

HP Compaq nc4400

HP Compaq 6510b

HP Compaq 6710s

Toshiba Satellite U300-111

Dell Latitude D630

Первый мне нравится весом :) 1,8 но нет сидюка, хотя я его юзаю редко, но он обязательно понадобиться когда его нет :)

Второй и третий - мощные, но тяжелые... 2,4 и 2,6 кг...

Вообще, хп мне нравится своими батареями :) долго работают и их можно купить в питере....

Потом тошиба, красивый, вполне нормальный, вес 2кг ... но не юзал никогда... как он поведет себя с линуксом???? что с аккумуляторами??? ни никаких данных...

Делл... тоже ничего не знаю... Почитал, что аккума хватит на часа два работы нормально... А с дополнительными что? и как он дружит с линуксом????

Есть у кого какие мнения??? Три дня уже мучаюсь... :(

Как зарабатывать $600 в день на oDesk.com (фриланс)

Фрилансом я занимаюсь очень давно. Мой первый опыт был в 1999 году — тогда я писал факс-сервер на C++ под Windows для канадской компании ESNA Tech, которая платила $450 в месяц (большие деньги для меня тогда :-)

Потом были другие проекты, но больших прибылей они не приносили, скорее, просто были небольшой прибавкой к зарплате. Никогда не относился к фрилансу всерьез. Но недавно мое отношение изменилось.

Не помню как, но пару недель назад я зашел на фрилансерский сайт oDesk.com. Как раз искал новые пути заработка, так что я зарегистрировался на этом сайте и подписался на их рассылку о проектах.

На следующий день у меня уже был первый проект, над которым я работаю последние две недели за $25 в час :) Немного лирики, а потом я расскажу, как добиться такого результата :)

Есть целая куча подобных сайтов. Самый известный, пожалуй, elance.com — очень давно его помню, но никогда с ним не работал (кому интересно, где-то была моя статья пятилетней давности про фриланс, надо поискать…). Схема работы таких сайтов проста. Есть заказчики, и есть исполнители. Заказчики размещают проекты на сайте, исполнители предлагают свои услуги. Заказчики выбирают исполнителей. По завершению работы и оплаты, заказчики и исполнители выставляют друг другу оценки — насколько они оказались довольны друг другом.

В итоге те исполнители, кто качественно выполняет работу, удовлетворяя требования заказчиков, получают высокий рейтинг и начинают выгодно отличаться на общем фоне. Тендер на заказы они выигрывают гораздо чаще и могут просить высокую оплату за свои услуги.

Аналогично и заказчики — если они исправно платят, получают высокий рейтинг. Им начинают больше доверять исполнители. В итоге такие заказчики могут нанять самых лучших исполнителей (к заказчикам без высокого рейтинга обычно идут исполнители без высокого рейтинга).

Схема очень правильная и отлично работает.

Сервис oDesk работает по аналогичной схеме, но у него есть и некоторые дополнительные фишки, которых я раньше нигде не встречал. Так, в него встроена система отчетности по времени, на основании которой заказчику выставляют счет. А еще есть программка, которую должны запускать исполнители, когда работают над заказом. Программка автоматически ведет учет времени, снимает скриншоты (это опция меня ужасно раздражает :-) и может даже показывать вашу физиономию заказчику, если у вас установлена веб-камера. Причем oDesk гарантирует оплату часов, которые вы затратили на работу.

Кстати, уважаемые «бомжи» (и прочие заинтересованные лица :-), oDesk — отличный вариант аутсорсинга ваших проектов. Там работают простые честные люди, которые сделают вам быстро, качественно и дешево :-)

А теперь, собственно, расскажу, как зарабатывать на фрилансе много денег :)

Когда-то давно я был готов работать над любыми проектами, лишь бы платили. Сейчас я стал более привередливым :) Только что-нибудь интересное. Ну и конечно не за копейки. В oDesk можно посмотреть список предложений от исполнителей, включая предложенную ими цену за услуги. Через несколько часов после размещения заказа «выстраивается» очередь из индусов, готовых работать за $10, а то и ниже.

Нас такая перспектива, ясное дело, не устраивает, поэтому мы будем действовать иначе. Тут пошел чистой воды маркетинг :).

1. Портфолио

Для начала нужно сделать портфолио – красиво, стильно и качественно (например, как у меня на http://stasdavydov.com/). Если вы так не умеете, наймите дизайнера (или обратитесь ко мне, я вам помогу — качественно и дорого :) В портфолио нужно включить самые крутые проекты, которые вы успешно завершили (или в которых участвовали). Да, для начала у вас должны быть хоть какие-то проекты, иначе можете выстраиваться в очередь за индусами ;-).

Портфолио должно цеплять. Оно должно вызывать позитивную эмоциональную реакцию у заказчика. Это обязательно, иначе вас никто не заметит за широкими индийскими спинами :)

2. Заказы

Посмотрите имеющиеся проекты на oDesk, для которых еще не выбрали исполнителей. Найдите те, что вам интересны. Подумайте, есть ли у вас в портфолио похожие проекты. Если есть, отлично! Если нет, тоже ничего, но хотя бы проверьте, что владеете необходимыми технологиями. Ни в коем случае не беритесь за то, чего не сможете сделать – иначе негативный рейтинг вам обеспечен.

3. Заявка

Самый ответственный момент. Хорошо бы почитать специальную литературу по директ-маркетингу и о том, как писать рекламные тексты так, чтобы они цепляли (чего-то на вскидку ни одной вспомнить не могу). Если ничего под рукой нет, почитайте блог другого Давыдова или Ильи Патрика Тавли. Посмотрите, как они строят текст, как пишут заголовки.

Нам нужно сделать очень простую вещь. Написать послание заказчику так, чтобы он захотел посмотреть наше портфолио (пол дела сделано — оно ведь такое крутое :) и потом связался с нами. Писать надо кратко и по-человечески.

Я обычно делаю так:

  1. Весело и нестандартно здороваюсь (переходите на личности!).
  2. Рассказываю, почему мне интересен проект заказчика (а не просто его деньги).
  3. Вкратце описываю аналогичный опыт (а еще лучше, конкретный проект, который так похож на то, чего хочет заказчик). Иногда даже предлагаю варианты реализации — это подкупает.
  4. Пишу, что был бы очень рад работать с ним.
  5. Весело прощаюсь, указывая контакты прямо в заявке.

Пятый пункт очень важен. Несмотря на то, что заказчик может посмотреть ваш профайл на oDesk, ему будет гораздо проще с вами связаться, если контакты у него прямо перед носом. Пусть контактов будет много — напишите ваш телефон (это добавит надежности), скайп, почту.

4. Зарядить цену

После того, как заявка подана, надо указать, сколько денег вы хотите в час или за весь проект (если проект с фиксированной ценой). Ставим высокую цену (моя цена в $25/час примерно в два-два с половиной раза выше средней). Цена в нашем случае — это способ позиционирования. Мы ищем заказчиков, готовых платить много за качественную работу (это хорошие заказчики :-)

5. Зацепить заказчика (этот этап уже от нас не зависит, но, если мы все сделали правильно, после него последует пункт номер 6)

Увидев нашу заявку, заказчик, конечно же, удивится. Еще бы! Тут целая толпа индусов, готовых работать за $10/час, и на тебе — что за буржуй за $25/час? Он как минимум посмотрит нашу заявку (если не посмотрит, а выберет дешевого исполнителя — это не наш клиент, нам такие не нужны). Потом (если заявка его зацепит) посмотрит наше портфолио. Потом (если портфолио его тоже зацепит) договорится с нами об интервью.

6. Интервью

Это дело не простое, потому что разговаривать, скорее всего, придется живьем и по скайпу. Если у вас нет опыта подобного общения — почитайте какую-нибудь литературу. Например «Черная риторика» или «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно». Старайтесь не нервничать — дышите глубже. Заказчик будет задавать вам вопросы. Внимательно слушайте, что он говорит. Отвечайте честно, особенно, если чего-то не знаете. Старайтесь отвечать на его вопросы, а не рассказывать о своих мыслях :)

Не бойтесь выглядеть глупо — люди на той стороне скайпа, может быть, нервничают не меньше вашего (для некоторых это первый проект!). Не бойтесь переспрашивать (вот мои любимые фразы для этого: “Could you repeat, please?”, “Say it again!”, “What did you say?”, “Spell, please!”, “Ah…. what?” ;-) Если заказчик тараторит слишком быстро, попросите его говорить медленнее (“Could you please speak slowly?”).

Э… я, кажется, забыл сказать, что все общение, начиная с переписки и заканчивая скайпом, будет на английском :) Если вы не знаете английского, добро пожаловать на free-lance.ru, но там цены как-то совсем низкие :-) Или учите английский, он вам в любом случае пригодится. Кстати, могу порекомендовать отличную книгу для этого, называется «Английский для русских» — как раз для тех, кто учил-учил английский, да так и не выучил. На фоне других книг — эта просто супер!

7. Выполнение заказа

Ну а дальше нужно просто хорошо работать, корректно отмечая в системе учета времени отработанные часы. Тут, конечно, есть соблазн вписать времени больше, чем реально затрачено. Но лучше не обманывать — люди это чувствуют ;-)

Ну а теперь раскрываю тему заголовка «Как зарабатывать $600 в день» — в сутках 24 часа, которые помножив на $25, получаем $600 в день ;-) Осталось научиться работать круглые сутки без остановки. Об эффективном тайм-менеджменте не писал только ленивый, но он вам в этом не поможет. Поэтому один из моих следующих постов будет про экстремальное управление временем :-)

Кстати, на oDesk и партнерская программа есть :)

У вас появились вопросы? Добро пожаловать в комменты!

Если интересно, я могу потом отдельно написать про устное (и телефонное) деловое общение.

Может быть, вы хотите, чтобы я написал о том, как делать портфолио, которое работает?

И еще подписывайтесь на наш блог по RSS, а то как-то неприлично мало подписчиков :)