До весны осталось совсем немного :)

Солнце уже сильно греет.

Я даже задремал на опушке, когда присел отдохнуть у сосны.

Ручьи стали полноводными, а деревья приобрели какой-то особый весенний цвет.

(офисным кры посвящается ;-)

Ебись и получай удовольствие

Нашел на просторах рунета интересный проект Мне дадут. Насколько я понял - проект нескольких чуваков, только стартавал. Что-то вроде коллективного блога. Пишут о том, как собирают похоть и развлекаются. Обозначили вполне конкретные цели, идут к ним. Собираются исправить мир, покончив с мудачизмом. Посмотрим, что у них получится!)

Cкрипт для закладок: новый проект Outcorp

Пару дней назад понадобился мне скрипт для социальных закладок, чтобы добавить в блог на motivateme.ru. Т.к. движок самописный, никаких плагинов, понятное дело, нет.

Я перепробовал кучу всяких версий на JavaScript и PHP, но все они или были либо какие-то жутко корявые, либо нужных сервисов закладок не поддерживают. В общем, задолбался я и решил написать свой собственный.

Так у Outcorp появился еще один проект — Скрипт для закладок :).

Проект полнофункциональный, все работает, но есть небольшие глюки (для beta вполне простительные).

У нашего скрипта есть две главных фишки (недеюсь, вы оцените :)

  1. можно налету добавлять новые сервисы закладок (если в базовом списке чего-то не хватило)
  2. HTML-код, который нужно вставлять в страничку создается один раз, и потом его уже не надо изменять, даже если вы добавите новые закладки — вот этого мне лично очень не хватало.

В общем, уважаемые блоггеры и владельцы сайтов, гляньте, если интересно. Буду рад, если скрипт окажется вам полезным: bookmark.motivateme.ru (адрес, думаю, временный).

Буду признатален за обратную связь, предложения, замечания, ошибки и пр. Пишите прямо в комментарии.

Спасибо!

Plimus - оплата по кредитным картам

Недавно я спрашивал, как лучше принимать платежи по кредиткам, и мне, в числе прочего, порекомендовали Plimus.

Я попробовал его, и остаюсь до сих пор очень доволен :). У них не самый удобный интерфейс, зато бесплатный вход, и еще мне очень понравилась работа их службы поддержки.

После создания акаунта я попробовал настроить страничку под свой продукт — мою книгу про мотивацию «Не мешайте мне работать!». Кое как получилсь ее кстомизировать из фрагментов своего сайта, но выглядело все криво. А на следующий день пришло письмо от саппорта, на которое я сначала не обратил внимание.

В письме было написано, что ваш акаунт полностью настроен. И тут я случайно кликнул по ссылке, которая была в письме указана, а там — полностью отрисованная страница под платежную форму, созданная на базе моего сайта, да так хорошо, что как будто сам делал :).

Оказалось — саппорт постарался. За что им большое спасибо :).

В общем, рекомендую Plimus. Они, кстати, еще и PayPal платежи принимают (только у меня такое чувство, что процент большой берут за это).

№ 212. Квартальные лягушки-путешественницы

№ 212. Квартальные лягушки-путешественницы. Попробуйте минимум раз в три месяца оказываться в новом «пруду». Пожертвуйте что-нибудь благотворительной организации, которую вы так и не посетили, проведите день, помогая бездомным в приюте, или возьмите урок сноубординга или серфинга – в общем, посетите любое место, где вы можете встретить новых людей! Будьте креативны. Сколько новых друзей вы приобрели в 2007 года? А скольких думаете встретить в 2008? Если вы не делаете ничего нового, это практически гарантирует, что вы ни с кем новым и не познакомитесь.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Прием платежей по кредитным картам

Люди, может кто-нибудь знает, как проще и дешевле всего сделать на сайте прием платежей по кредитным картам?

Быдлокодинг

Позвонил тут Стас мне вечером и говорит, что мол есть люди у которых проект горит, а утру его надо на продакшен выложить. А было уже около 22-23, и работать предполагалось до утра, в аврале. Озвучено было, как "Дописать пару формочек и выложить на хостинг".

Хотя мне и не надо, но они согласились на неплохую цену (правда на данный момент еще не все оплатили) и я поехал.

В общем, все оказалось хуже, чем я предпологал. На хостинг-то выложить заняло времени немного... Но пришлось проект дорабатывать на месте. А он изнутри представлял жалкое зрелище. В коде я разобрался быстро, php, все просто. Но там была БД. Это был пиздец. Хотя у таблиц названия и осмысленные, столбцы в них названы p1, p2, p3, и т.д. Моск мой был сьеден моментально.

Попутно, выяснилось, что проект элементарно не готов к работе. Т.к. почти ничего не работает, не соответствует и пользоваться им просто невозможно.

Пришлось дописывать формочки и фиксить кое-какие баги. Попутно пришлось составлять запросы с участием 3х-4х таблиц, в вышеозначенных условиях разбирание в структуре БД и составление запросов стало нереальным сношением с собственным мозгом.

В общем, прозанимался я проектом 11 часов кряду, всю ночь и утро... Выложить выложил но баги все не пофиксил и все нужное сделать естественно не успел...

В общем, к чему это все я. Предлагаем, уважаемые, вам следующую услугу с нашей стороны. У нас со Стасом, на двоих, опыта разработки софта почти лет 15-20. Мы можем следить за вашим проектом и оценивать со стороны, насколько качественно он выполняется вашими разработчиками, а в случае аврала мы можем поспособствовать решению проблем, т.к. уже будем изначально в курсе происходящего. Т.е. некоторая страховка для вашего проекта. Что это вам дает:

  • Мы поможем составить тз, разработать архитектуру, структуру данных и т.д. и т.п.Небольшие компании не всегда могут позволить себе держать большой штат, где будет грамотный архитектор и другие специалисты, создающие инфраструктуру проекта. А выполненое все одним программистом, за которым нет внешнего контроля, не всегда соотвествует требованиям. Вам нужна бомба замедленного действия?
  • Вы всегда знаете, насколько соответсвует проект планам. Мы врать не станем, и если проект не соответсвует требованиям, мы вам об этом скажем.
  • Вы всегда будете уверены, что ваш проект выполняется вашими специалистами грамотно. Мэнеджер не в состоянии оценить качество исполнения и реальное соответсвие проекта требованиям, т.к. он неспособен разобраться во внутренностях, а следит за всем только по отчетам.
  • Вы будете доверять свои разработчикам. Вы уверены, что нанятые вами студенты или внешняя команда делают дело, а не рассказывают вам сказки?
  • Мы поможем вам решить возникающие проблемы. Т.к. мы изначально будем следить за проектом, то мы будем в курсе происходящего, и если у вас возникнут сложные проблемы, авралы и т.п. мы сможем вам помочь эффективно их разрешить.
Мы готовы к диалогу!

Бумажные книги vs. электронные книги: точка зрения автора

Я люблю читать бумажные книги и практически никогда не читаю электронных (за исключением спецификаций), но сегодняшний релиз моей книжки про мотивацию в электронной версии заставил меня задуматься.

В общей сложности мне понадобилось около недели, чтобы сверстать ее (любой профессиональный полиграфический верстальщик сделал бы это и за день — книжка небольшая). Издательство «Олимп–Бизнес», с которым у меня подписан договор на издание бумажной версии, работает над книгой с ноября 2007 года и выпустит книгу только в апреле 2008 (а написал я ее в августе 2007).

Я почти уверен, что многие слова (вроде нах и пох) и смайлики из бумажной книги исчезнут, что обложка, скорее всего, будет не с изображением моей голой жопы, и даже не с более политкорректным вариантом от художницы Оли Быстровой, а с чем-нибудь стандартным, вроде бессмысленных геометрических фигур :). Могу предсказать и другие ухудшения, но не буду, потому что у моей книги есть все шансы стать популярной, несмотря на старания издательства :)

В случае с электронным самиздатом все гораздо лучше — я сам полностью контролирую что будет в книге, как она будет выглядеть и как продаваться (да, я могу даже раздавать ее бесплатно, если захочу). Единственный минус — я не смогу самостоятельно выпускать бумажные книги, потому что стоимость издания перестанет быть нулевой, и потребуются некоторые инвестиции, на которые я, если и пойду, то с большой осторожностью (всякие Book on demand у нас пока еще плохо развиты, чтобы можно было их рассматривать всерьез).

Экономический эффект от издания бумажной книги я довольно легко могу предсказать на основе данных по двум своим предыдущим книгам. Фиговый эффект. Чтобы на такой эффект можно было жить, надо писать примерно по 2 книги в месяц (а это практически нереально — иначе полная лажа получится), тогда будет еще более-мене. Как пойдет дело с продажами электронной книги — я не знаю, и этот вопрос меня очень интересует (частично именно поэтому я и решил выпустить электронную версию до бумажной :). В течение ближайшего месяца у меня будут данные, так что я, наверно, еще напишу об этом.

Учитывая, что на бумажных книгах тоже заработать очень сложно, остается PR-эффект, который у электронной книги выше — только за предыдущие несколько часов мою книгу скачали 40 раз. Не все ее прочитают, но, уверен, это будет гораздо большая цифра, чем у бумажной версии.

Дополнительный аспект — на производство электронной книги не требуется бумага, а, значит, сколько-то деревьев осталнется целыми (ужасно переводить их на ту лажу, которую мы пишем :)).

Выводы я пока делать не буду, это, скорее, пост-мысль-вслух, еще вернусь к этой теме. Но, хочу сказать, что моя безусловная приверженность бумажным книгам серьезно пострадала :). Надо попробовать прочитать какую-нибудь книгу из моего short-листа с экрана ноутбука и сравнить.

А какой носитель книги предпочитаете вы?

Книга "Не мешайте мне работать!" вышла в электронном виде

Скачать и купить можно по адресу http://motivateme.ru/book/.

Adobe Acrobat (не Reader, а полноценный) — это писец какой-то. Протрахался с ним целую неделю, но верстку, как хотел, сделал. А потом что-то нажал не то, и моя книга защитилась от изменений. Причем даже я сам не могу ее изменить :)))

№ 211. Классические представления

№ 211. Классические представления. Элизабет Гилберт в своей книге-бестселлере «Есть, молиться, любить» (Penguin, 2007) дает отличный (хотя и старомодный) совет на тему того, как встретить новых людей во время путешествий. Гилберт говорит, что случайные встречи, конечно, работают, однако гораздо лучше не полагаться на случайность. Вместо этого она предлагает попробовать «более системный подход… Все еще существует великая старая система „рекомендательных писем“ (сейчас это в большинстве случаев e-mail), представляющая вас формально знакомым для знакомства». Это отличный способ встретить новых людей, когда вы в новом городе — для удовольствий или работы.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Проверьте, улыбнулся ли вам смайлик Артемия Лебедева

Смайлик Артемия Лебедева теперь не только умеет смотреть, кто про вас писал, но еще и автоматически включит ваш блог в «улыбающийся» список.

Проверьте, улыбнулся ли вам смайлик Артемия Лебедева.

Идиотская доверчивость

Фрагмент «Глупость — наше достояние!» :-))))))

Организаторы финской конференции в сфере текстиля — “Textiles of the Future” — обратились к Всемирной торговой организации с просьбой направить своего представителя. Однако сайт, который они приняли за официальный сайт ВТО, в действительности был создан группой антиглобалистов. Приглашение попало к известному шутнику Энди Бихльбауму.

Бихльбаум подготовил соответствующие слайды, одел строгий костюм и выступил с речью. Он подверг критике Абрахама Линкольна и Махатму Ганди и обозначил две наиболее важных управленческих проблемы: поддержка связи с удаленными работниками и поддержание душевного равновесия менеджера.

В завершение он торжественно представил новейшее изобретение — Management Leisure Suit — золотистый, облегающий тело, комбинезон с гигантским надувным фаллосом. Бихльбаум пояснил, что костюм «даст менеджерам возможность удаленно контролировать рабочую силу в развивающихся странах»: используя видеоинтерфейс на конце бутафорского фаллоса, менеджер сможет «включать электрошок, чтобы подстегнуть недостаточно быстро работающих сотрудников, которым будут имплантированы специальные чипы».

Выступление завершилось бурными аплодисментами. Из 150 участников конференции в здравомыслии докладчика не усомнился ни один. На следующий день Aamulehti, крупнейшая газета в Тампере, опубликовала в деловом разделе большую фотографию нелепого костюма и репортаж, восхваляющий это изобретение, включая и “небольшие безвредные чипы”. Ошибка организаторов была обнаружена, когда Бихльбаум признался в розыгрыше.

Смайлик Артемия Лебедева постепенно расползается по блогам ;-)

Какое-то время назад мы утащили смайлик Артемия Лебедева и стали раздавать его каждому, кому он улыбнулся (кстати, теперь есть плагины для Wordpress и Drupal).

Постепенно смайлик стал располаться по блогам. На сегодняшний день он замечен:

Также хочу сказать спасибо за предложения, которые я получил от блоггеров, натянувших смайлик Лебедева :) В следующей версии смайлка я их обязательно учту.

А вы уже поставили к себе на блог смайлик Артемия Лебедева?

oDesk и жадность навсегда меня поймали в сети :)

Со времени моего первого выхода на oDesk (фрилансерскую биржу) прошло уже почти полгода. За это время я успел обрасти постоянными клиентами, которые души во мне не чают и только и хотят, чтоб я для них круглые сутки что-нибудь делал за $25-35 в час.

Всю прошлую неделю я безвылазно сидел за одним проектом по 10-12 часов в день. Чтобы была ясна суть моего рассказа, надо сказать, что для проектов с почасовой оплатой клиенты выставляют максимальное количество часов в неделю, которые они готовы оплатить. Для этого проекта было установлено 35 часов, которые я еще в четверг с легкостью перепрыгнул. Наблюдательная программа oDesk'а нещадно вопила об этом, но я как-то не уделял этому должное внимание и продолжал работать.

Когда в понедельник я получил письмо с рассчетом моего дохода, обнаружилась неприятная вещь — в отчете были учтены только 35 часов, одобренных клиентом.

Тут я наконец-то решил внимательно прочесть условия соглашения с oDesk :)). Оказывается, что овертайм в принципе не попадает в рассчет на оплату. И если я хочу, чтобы мне его оплатили, я должен лично договориться об этом с клиентом.

Тут весь мой энтузиазм как-то сник. Я, конечно же, договорился с клиентом об оплате овертайма — с этим не возникло никаких проблем (у меня хорошие клиенты), но сам факт того, что я не увидел ожидаемую кругленькую сумму в моей «выписке о зарплате», как-то сбил меня с рабочего настроения.

Надо как-то поднимать настроение... Поднять что ли ставку до $50/час?

The On Demand Global Workforce - oDesk

№ 210. Опять!

№ 210. Опять! У Бенжамина Франклина было много мудрых высказываний. Один из наших любимых франклицизмов: «Пустому мешку сложно стоять прямо». Наше предложение: читать минимум одну нефантастическую книгу в месяц. Возьмите что-нибудь актуальное (Черный лебедь или Микротренды) или что-нибудь, что звучит как фантастика: «Четырехчасовая рабочая неделя». У вас нет времени на чтение, потому что ваша рабочая неделя далеко не четыре часа? Попробуйте слушать аудиокниги в iPod — отличная инвестиция в знания и удовольствия. Сходите на www.audible.com или Amazon.

-- Дарси, Гейл и Джуди