№ 309. Хороший совет в подарок

№ 309. Хороший совет в подарок. К концу года вокруг появляется множество разных списков. Мы любим это время, потому что оно отлично подходит для создания и поддержания связей в рабочем окружении. Напоследок вот еще список «подарочных» идей (от Билла Уилкерсона):

Помощь в подарок: оторвитесь от привычного окружения, чтобы спросить своих сотрудников и коллег, как вы можете им помочь. Найдите для этого время между напряженным графиком дедлайнов и обязанностей дома.

В подарок разделить успех: разделите заслуги и не только на работе.

Выслушать в подарок: дарите этот подарок кому-нибудь каждый день. Не только кому-то одному.

Включенность в подарок: в смустные времена не забывайте приглашать всех заинтересованных на встречи, брать на обед, а также делиться важной информацией, которая может быть важна для всех.

Читайте обо всех «подарках» на www.shepablog.com.

Хорошо отдохнуть!

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 308. Хорошая идея в подарок

№ 308. Хорошая идея в подарок. Продолжая тему подарков, вот еще один вариант, который мы услышали в начале этой недели на мероприятии, которое устроила Торговая палата Ванкувера. Член Программы компаний молодых профессионалов рассказала нам, как она дала своей сестре билет на деловой завтрак «How Remarkable Women Lead» (Какое замечательное женское лидерство), основанный на удивительной книге с одноименным названием. И чтобы сделать подарок по-настоящему особенным, она пошла на встречу вместе с сестрой. Это полностью выйгрышная ситуация. Они провели время вместе, она познакомила сестру с некоторыми удивительными инструментами и навыками, и они расширили свою сеть контактов. Кто в вашем списке любит подобного рода подарки? Найдите подходящие мероприятия и подарите их в подарок.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Пред-загрузка картинок на JavaScript

При реализации какого-нибудь навороченного графического веб-интерфейса бывает нужно сделать предварительную загрузку картинок, чтобы ничего не мигало и не дергалось. Есть простой способ это сделать практически автоматически. (Предполагается, что все картинки определены в CSS.)

new Ajax.Request('./main.css', {
  asynchronous: false,
  onSuccess: function(response) {
    response.responseText.split(/(images\/[^']+)/).each(function(img) {
      if (img.match(/images/))
        new Image().src = img;
    });
  }
});

Код использует prototype, но все то же самое можно сделать и без него.

№ 307. Знания в подарок

№ 307. Знания в подарок. Мы ведем нашу рассылку о позитивных связях каждую неделю, начиная с 2004 года. Это один из способов поделиться нашим знанием и опытом с вами. А сейчас нам нужно кое-что от вас. Да, мы знаем, просить о подарке — дурной тон, но мы планируем отдать долг после Нового Года. Подарок, о котором мы просим — это ваше знание. Мы хотим узнать о ваших задачах, а также о коммуникационных способностях, которые вы задействуете для их решения. Мы сделали короткий опросник из шести вопросов. Он полностью анонимный и простой в использовании. А потом, в 2010 году мы начнем давать обратную связь в наших рассылках, давая ответы на ваши вопросы, ваши задачи. Чтобы ответить на анкету, перейдите по ссылке: http://www.surveymonkey.com/s/MR2RRHX.

Хорошо, мы не можем нарушить традицю, давая совет каждую неделю, так что наш совет на эту неделю таков: заканчивая разговор, чаще используйте фразу «Я могу что-то сделать для вас?».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 306. Время в подарок

№ 306. Время в подарок. На прошлой неделе мы писали о словах в подарок, а сейчас хотим представить новый вариант подарка в духе позитивных связей. Согласно последним исследованиям Fidelity Charitable Gift Fund и VolunteerMatch, одна из главных причин, почему люди вкладывают свое время в волонтерскую работу, это поддержка целей, которые их беспокоят (72%), в качестве примера для их семьи и детей (53%), и для общения (22%). Мы знаем, что все эти три пункта выполняются, когда вы работаете волонтером. Этот праздничный период подходит, чтобы принести ваше время в качестве подарка: помогите на раздаче еды в вашем местном банке еды или присеодинитесь к группе бродячих колядников, собирающих пожертвования для детского госпиталя. Поищите в Гугле «варианты волонтерства» или посмотрите этот список лучших возможностей волонтерства с вашими детьми: http://parenting.kaboose.com/raising-children-who-care.html.

Также мы опубликовали в нашем блоге статью о паре, которая сделала нечто замечательная для молодой семьи, потерявшей отца. Это история о летнем лагере и о том, как отдают и получают в ответ.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 305. Слова в подарок

№ 305. Слова в подарок. С предстоящими праздниками тема подарков у всех на уме. Но иногда лучшие из них можно найти совсем не в магазинах. В качестве иллюстрации расскажем об одной ситуации. Участница одного из наших семинаров поделилась историей, которая произошла несколько лет назад, когда она очень нервничала перед своим первым выступлением в клубе, учережденном ее компанией. Рассказав об этом, она повернулась к Дэйву — коллеге по семинару — и сказала ему, насколько она оценила его письмо, которое тот отправил ей после выступления. Дэйв выглядел озадаченным. Тогда она ему напомнила, что он отправил ей письмо, в котором написал, что она сделала отличную работу. Дэйв был удивлен! Он и представить не мог, что его письмо пятилетней давности, создаст такое остаточное впечатление. Пять лет — долгий срок для того, чтобы нескольких простых добрых слов отложились в чей-то памяти, но добрые слова — запоминаются.

Почему бы в этом году не подарить кому-нибудь такой подарок? Отправьте чьему-нибудь боссу письмо с благодарностью за отлично сделанную работу вашего коллеги. Напишите рекомендательные письма для тех из своих поставщиков, которые весь год оказывали вам услуги и поддержку исключительного качества. Ваши слова примут с благодарностью.
-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 304. Праздничное напоминание

№ 304. Праздничное напоминание. Вот вопрос, который мы постоянно задаем: «Как мне напомнить о себе людям, с которыми я не общался какое-то время?». Или «Мне нужна причина, чтобы напомнить о себе, но у меня нет ни одной». Расслабьтесь. Лучшего времени для возобновленния связей, чем праздники, не найти. И один из лучших способов, чтобы это сделать — отправить открытку, написанную от руки.

Делайте ваши собственные открытки. Мы любим www.moo.com, где вы можете создать поздравительные открытки с логотипом вашей компании и контактной информацией. Восстановите контакт с друзьями, с которыми давно не виделись, с помощью открытки, которую вы сделали сами или купили у любимиой благотворительной организации вроде ООН, Федерации дикой природы или в вашем местном детском госпитале.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 303. О том рукопожатии

№ 303. О том рукопожатии. «С этим вирусом H1N1, должны ли мы продолжать жать руки?». Этот вопрос нам часто задают последнее время. Это личный выбор, но нам кажется странным не жать руки при встрече. Ну и локтевой тычок (видимо, в качестве замены, прим. пер.) кажется, прямо скажем, странным.

Несколько лет назад на ужине мы сидели рядом с агентом службы безопасности Джорджа Буша. Мы спросили его о всех тех рукопожатиях, что приходится делать, когда вы президент. Он сказал, что обычно у кого-то есть специальный дезинфецирующий гель для рук президента. Так что если вы жмете руки, имейте при себе бутылочку дезинфецирующей жидкости для себе, чтобы протереть руки перед тем, как взять канапе. Если у вас есть три свободные минуты, прочтите эту забавную статью Митча Албома на www.shepablog.com.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 302. Сила семи

№ 302. Сила семи. Вы повстречали семерых новых людей за неделю? Это один новый человек в день. Сидя за своим столом вы можете воскликнуть: «Невозможная цель!». Хорошо, это проблема. Вытащите себя из-за стола и сходите куда-нибудь чтобы развлечься или поработать, куда-нибудь, где есть люди. Волонтерство. Членство в клубе. Приглашение на ужин. Запись на курсы. Посещение местного мероприятия вашего сообщества. Поставив цель встречать семь новых людей за неделю, вы не только приобретете 1000 новых контактов за год, вы окажетесь в одном рукопожатии от 1000 новых сетей контактов. Удивительные вещи происходят, потому что «дистанция в шесть рукопожатий» — это реальность.

В прошлой рассылке мы писали об ответах на e-mail, и вы ответили! Много людей написали нам о страхах, которые один из вас назвал EADD (Electronic Attention Deficit Disorder — нарушение дефицита цифрового внимания). Мы опубликовали комментарии в нашем блоге (без указания конкретных имен) на www.shepablog.com.

-- Дарси, Гейил и Джуди

№ 301. Почтовые впечатления

№ 301. Почтовые впечатления. Мы напоминаем на наших семинарах, что есть всего три секунды, чтобы произвести первое впечатление, так что когда некоторые кладут себе в карман чью-нибудь визитку, даже не взглянув на нее, или когда их глаза шарят по комнате, вместо того, чтобы сфокусироваться на собеседнике, они теряют возможности первого впечатления. Но что можно сказать о впечатении, которое можно произвести по e-mail? Когда вы кому-то не отвечаете на письмо, создается ровно такое же впечатление. Постарайтесь отвечать быстро, даже если это просто короткий ответ. Не имеет значения, что вы ответите (да; нет; может быть; получил; спасибо; извините, сейчас это мне не интересно), такой ответ — гораздо лучше для вашей репутации, чем мертвая тишина.

Мы знаем, насколько это может быть тяжело, поскольку и сами завалены письмами, но что вы сами чувствуете, когда вам не отвечают? Мы с радостью ждем вашей обратной связи. Напишите нам на info@workthepond.com (пишите по английски, прим. пер.).

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 300. Внесите это в свой план

№ 300. Внесите это в свой план. Октябрь — месяц малого бизнеса в Канаде (в Штатах — сентябрь), так что за последние 60 дней в прессе было много разговоров о том, что малый и средний бизнес может сделать для своего развития. Не смотря на то, что налаживание связей (networking) всегда рекомендуют как одину из ключевых возможностей развития бизнеса, никто никогда не предложил: внесите налаживание связей в ваш бизнес-план. Какой бюджет (времени и денег) вы запланируете на членские взносы и билеты на бизнес-мероприятия, завтраки, ланчи и выступления спикеров? Должна ли ваша компания включить в ваш план пару благотворительных акций? Это может быть отличным способом представить себя совершенно новым людям. Или может быть есть конференция, в которой вы должны участвовать, но постоянно не находите времени или денег? Смотрите больше советов в статье «Есть план: налаживание связей для малого бизнеса».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 299. Медленная разморозка

№ 299. Медленная разморозка. Налаживая связи, мы встречаем разных людей, с которыми в большинстве случаев бывает очень здорово познакомиться. В других случаях — не так здорово. Вот, например, как было недавно. Наша коллега была на одном утреннем мероприятии, и чувак напротив нее был совершенно отмороженный. Цеый час она делала все, на что способна, чтобы его разговорить. Она задавала ему вопросы, пытаясь получить обратную связь. Медленно, очень медленно он начал оттаивать. Примерно к середине мероприятия от окончательно разморозился! И в итоге они общались до самого конца мероприятия. В целом, он оказался неплохим парнем. Мораль: иногда налаживание коммуникации может занять некоторое время, однако наш совет в такой ситуации — не сдавайтесь. Все такие разные.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 298. Мне надо поговорить с экспертом

№ 298. Мне надо поговорить с экспертом. На одном из наших недавних мероприятий до начала сессии мы попросили группу вице-президентов подумать над вопросом: кто должен быть в вашей стратегической сети связей, и кого там сейчас нет? Другими словами, кто устанавливает связи в вашей компании, и кто те люди за пределами вашей отрасли или области ваших знаний, кто может показать вам другую точку зрения и сподвигнуть вас на размышления? Один из присутствовавших сказал, что этот вопрос взорвал ему мозг: «Я понятия не имею, кто должен входить в мою стратегическую сеть связей!». Так что он пошел к нескольким наставникам, показал им список людей в своей сети и спросил: «Кого здесь не хватает?». И ему указали некоторые важные направления, в которых следует развивать свои связи. У вас есть кто-нибудь, кто может помочь вам в этом вопросе?

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 297. Портновская глобализация?

№ 297. Портновская глобализация? Не совсем. Шлепанцы и штаны для йоги не годятся для некоторых культур, так же как и для уличной одежды. Октябрьский номер журнала «Condé Nast Traveller» содержит самый полный перечень правил для дресс-кода, который мы когда-либо видели. Например, на деловых встречах в Дубаи женские брючные костюмы должны быть блестящими и гламурными, а не скучно-черными. В Израиле запонки и цвет хаки подходят мужчинам, в то время как Индонезия — на 100% свободна от галстуков. С волосами дело обстоит еще сложнее. Длинные волосы под запретом у бизнес-женщин в Иордании, стоит избегать косичек в Ливане, но в Индонезии они в норме. Если вы последний из мужчин в Северной Америке, у кого спереди на голове волосы короткие, а сзади длинные, вам повезло. Это модная тема в Москве. Пока это может показаться несерьезным, но Дерек Санкей в последней статье «Искатели работы с гибкими навыками (soft skills :) опережают стаю» («The Vancouver Sun» от 26 сентября 2009 года) говорит: «Широкая глобальная осведомленность о разных культурах, языках, бизнес-протоколах и этикете также может помочь вам оставаться впереди в современной глобальной экономике, особенно на высших должностях».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 296. Позволь тебя отвлечь (I Want To Pick Your Brain)

№ 296. Позволь тебя отвлечь (I Want To Pick Your Brain). Эта фраза способна вызвать аритмию в наших сердцах. К сожалению, ее часто советуют использовать в качестве начала разговора. Избегайте ее, потому что она слишком неопределенная. Она будто бы предлагает тому, к кому вы обращаетесь, перебрать в уме все возможные причины вашего разговора. Вместо этого, будте конкретны в определении темы того, о чем вы хотите поговорить. «Мне нужен твой совет по поводу...», а потом скажите, о чем именно. Будте краткими и лаконичными, максимум одно-два предложения. В идеале, это не должно отнять более 15 минут вашего собеседника. Важный вопрос, который вам стоит задать себе: «Не прошу ли я сделать его свою домашнюю работу? Могу ли я получить эту информацию где-нибудь еще?». Люди отворачиваются, когда понимают, что им задали вопрос, ответ на который вы легко можете получить где-то еще.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 295. Совет мамы Найджел о налаживании связей

№ 295. Совет мамы Найджел о налаживании связей. Чарльз Саачи, один из ведущих мировых коллекционеров современного искусства и со-основатель рекламной фирмы Saatchi & Saatchi, гораздо лучше известен как муж британской богини домашнего хозяйства Найджелы Лоусон. Когда его спросили о том, какие наставления он дает своим детям, Саачи сказал, что лучший совет пришел от мамы Найджел, «который звучит примерно так: „лучше быть очарованным, чем очаровывать“. Этим она имела ввиду, что людям доставляет большее удовольствие, когда они чувствуют, что они очаровательны и интересны, что вы их слушаете. Попытка же очаровать — потакание своим желаниям».

Это отличный совет о том, как остаться в памяти тех, кого вы встречаете на каком-нибудь мероприятии. Дайте им почувствовать себя очаровательными, интересными — короче, что их слушают. Это очень простая формула.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 294. Гигантская коктельная вечеринка

№ 294. Гигантская коктельная вечеринка. На открытом форуме «Внутри предпринимательских мозгов» Сета Година спросили о значении социальных связей в бизнесе. Его ответ запечатлен на YouTube — разумеется! Согласно Сету, интернет — это «гигансткая коктельная вечеринка, где все эти люди стремятся установить маскимальное количество связей, потому что они ведут счет». Он назвал это «фальшивыми связями». Настоящие связи, которые он налаживает онлайн или лицом к лицу, помогают другим достиать их целей. Это создает «настоящие связи — с теми людьми, для кого я готов что-то сделать, и кто готов что-то сделать для меня».

Посмотрите это двухминутное видео на YouTube. Оно проницательное и забавное! (смеющийся мужик справа от Сета — гуру менеджмента Том Питерс).



-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 293. Я останусь значимым?

№ 293. Я останусь значимым? Сентябрь для многих — месяц новых начинаний, так что наша идея Позитивных связей (поиск того, что вы можете сделать для других) достойна, чтобы прийти в голову. Позитивные связи — популярная противоположность транзакционным связям, которые подразумевают поиск того, что ДРУГИЕ могут сделать для вас. Тим Сандерс в своей крышесносной книге «Любовь — лучшая приманка» (Love is the Killer App: How to Win Business and Influence Friends), опубликованной в 2002 году, говорит об этом так: «Если все, что я делаю как бизнесмен, это беру у вас все, что могу взять, я не буду по-настоящему значимым в вашей жизни. Возможно, вы сейчас разговариваете со мной, но если я потеряю работу, которая свела нас вместе, вы больше со мной не заговорите». Это хороший тест на отношения — если мы перестанем вместе работать, не будем иметь деловых отношейний, останимся ли мы значимыми для другого человека?

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 292. Ничего нет лучше личных встреч

№ 292. Ничего нет лучше личных встреч. Некоторое время назад, Harvard Business Review опубликовал «Ключевые идеи 2009 года». Одну из идей, которая особенно привлекла наше внимание, объяснил профессор MIT доктор Алекс (Санди) Пентланд — один из наиболее цитируемых компьютерных ученых в мире. Исследователи в MIT обнаружили, что «сотрудники с наиболее разветвленными сетевыми социальными связями на 7% более продуктивны, чем их коллеги, так что wiki и прочие средства Web 2.0 могут повысить продуктивность. Впрочем, сотрудники тех же организаций, обладающие наибольшими личными связями (лицом к лицу), продуктивнее прочих на 30%».

Подумайте, как вы можете поддержать налаживание связей лицом к лицу в вашей организации. Сходите лично к кому-нибудь в офис, вместо отправки e-mail. Или хотя бы позвоните по телефону. Создайте место, в котором все могли бы комфортно встречаться. Возможно, потребуется кофе-машина и удобные кресла. Пусть будет меньше совещаний и больше обсуждений. А у вас какие идеи на этот счет?

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 291. Социальные СМИ, да!

№ 291. Социальные СМИ, да! Нас всегда угнетало, что онлайн-сети, блоги и пр., присвоили термин «социальные сети». Для нас социальные сети — это не лицом-в-экран, а лицом-к-лицу. Хорошая новость: теперь люди их называют социальными СМИ (social media).

Если вы еще не в теме, что ж... не проходите мимо. Это удивительно мощный способ общаться и поддерживать связи — как онлайн, так и, что более важно, оффлайн (читайте: вживую). Возьмите еще одну книгу для чтения: Рахаф Шарфош «ДА, МЫ СДЕЛАЛИ! Взгляд изнутри на то, как социальные СМИ построили бренд Обамы» (YES WE DID! An inside look at how social media built the Obama brand). Вам вовсе не обязательно баллатироваться в президенты для создания эффективной стратегии в социальных СМИ. Не начинайте онлайн кампании, не прочитав ее. rahafharfoush.com.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 290. Претворите это в жизнь

№ 290. Претворите это в жизнь. Дженнифер Робертсон — специлист по маркетинговым коммуникациям — задала нам хороший вопрос: «Я участвую в совещаниях по телефону и обмениваюсь тучей электронных писем, но редко встречаюсь с людьми лицом к лицу и не вызываю у них большого интереса во время случайных встреч вне совещаний. Какие будут идеи?».

Если вы регулярно общаетесь с кем-нибудь по телефону из другого региона, попробуйте начать общение с короткого диалога, который поможет вам наладить контакт с этим человеком. Если вы звоните в начале недели, можно спросить, как прошли выходные, о погоде («Как там погода в Дэнвере?» или «Я слышал, что в Торонто отличная погода, у вас были хорошие выходные?»). Если возможно, вкратце поделитесь тем, что произошло в вашем «мире». Попробуйте также найти общие интересы. Часто простой вопрос «Вы всегда жили в...?» способен открыть двери к богатой информации. Вы можете обнаружить, что ходили в один колледж, жили в одном городе и прочие близкие связи. Эти люди — ключевые члены вашей совместной организационной сети контактов, так что стоит вложить время, чтобы узнать их лучше.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 289. Любезное мышление

№ 289. Любезное мышление. На прошлой неделе мы получили один отличный совет от нашей соседки по самолету, которая недавно переехала в новый город. Ее совет о знакомстве с людьми был таким: вам нужно найти ваше собственное место, такое, где все будут знать вас по имени. Будте постоянны — одно и то же место в одно и то же время. Она привела в пример, как она ходит ужинать в местный ресторан во вторник вечером. Иногда она ест свой ужин в баре, иногда за отдельным столиком. Прошло не так уж много времени, прежде, чем у нее появились новые друзья. Это намного лучше, чем есть остывший ужин в одиночестве перед телевизором. Совет работает и для бизнеса. Вопрос: куда вы собираетесь периодически ходить, чтобы все запомнили ваше имя?

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 288. Минус один сыр

Возобновляю публикацию переводов рассылки Work The Pond.

№ 288. Минус один сыр. В продуктовом магазине недалеко от моего дома однажды раздавали пробники изысканного французского сыра, и женщина рядом со мной попробовала один из них. Я спросила, что она думает про него. После нескольких фраз, которыми мы обменялись, она сказала: «Я собираюсь сделать нечто, чего прежде не делала...», и представилась мне. После обмена визитками, я узнала, что моя приятельница, Алекс Пенн, недавно в городе и запускает организацию психологической помощи детям и родителям в противостоянии травли детей их сверстниками.

Смелый шаг Алекс был верным. Как вице-президент Группы женского лидерства при торговой палате Ванкувера, я связана с 2000 представительницами наиболее активной бизнес-организации в городе, заботящимися о местном сообществе. Эта история — отличный пример 100%-ой гарантии. Если бы Алекс не поговорила со мной, 100% ничего бы не произошло. Но она сделала это, и я уже начала думать, чем могу быть ей полезна.

-- Джуди

Питер → Днепропетровск → Крым → ?

10 октября буду в Днепропетровске.
Потом еду в Крым на неопределенное время.

Буду рад встретиться :)

Телефон для связи: +38 063 571-58-14
До 10 октября: +7 921 356-56-81

Дилберт

Странное дело, мне стали неинтересны комиксы про Дилберта. К чему бы это?

St. Petersburg → Nice →...

5 сентября улетаю в Ниццу (из Хельсинки, где буду утром несколько часов, через Копенгаген — 3 часа между рейсами) до 22 сентября.

Буду рад встретиться :)

Пишите письма: davidovsv@yandex.ru и СМС-ки: +7 921 356-56-81.

Update: вернулся. Скоро опубликую отчет о поездке с картинками :)

Локализация XSL, PHP и JavaScript из одного XML источника

Изящный способ минимальными средствами сделать полную локализацию веб-приложения.

В проекте WikiCrowd нам понадобилось сделать локализацию. Мы используем XSL для генерации UI, backend написан на PHP и еще есть много JavScript'а. И на всех уровнях нужно выводить локализованный текст.

XSL

С XSL все достаточно просто. Очень хорошее описание локализации XSL есть на сайте Студии Лебедева. Для каждого языка получается отдельный XML файл:

<locale language="English">
<message id="AccessRights" text="New user rights"/>
...

Который подключается к XSL-шаблону:

<xsl:variable name="locale" select="document(concat('locale/', $LOCALE, '.xml'))/locale"/>

Локализованную строку подставляем так:

<xsl:value-of select="$locale//message[@id='Logout']/@text"/>

Его же мы решили использовать для локализации PHP и JavaScript компонент.

PHP

В PHP мы решили сделать из локализованных строк константы в отдельном namespace (чтобы случайно не пересечься) и определили функцию для обращения к ним:

$dom = new DOMDocument();
$dom->load('xml/locale/'.LOCALE.'.xml');
$messages = $dom->getElementsByTagName('message');
for($i = 0; $i < $messages->length; $i++) {
    $message = $messages->item($i);
    define('locale\\'.       $message->getAttribute('id'), $message->getAttribute('text'));
}

function getMessage($id) {
    return str_replace('\\n', "\n", constant('locale\\'.$id));
}

Там, где нужна локализованная строка, используем вызов getMessage('Configure').

JavaScript

С JavaScript оказалось все немного сложнее, потому что понадобилось локализовать не только статические строки, но и алгоритм :). Для удобства чтения мы выводим дату в формате "изменение произошло 3 часа 25 минут назад", и простой локализацией "часов" и "минут" оказалось недостаточно, потому что в русском языке алгоритм определения окончания не такой тривиальный, как, например, в английском (1 minute, 2+ minutes).

Так в XML-файле с локализованными строками появились локализованные функции:

<function id="getDaysText" params="days"><![CDATA[return days + " day" + (days > 1 ? "s" : "");]]></function>

Из локализованных строк и функций с помощью XSL генерируется исходник на JavaScript:

<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1" standalone="yes"?>
<xsl:stylesheet version="1.0"
  xmlns:xsl="http://www.w3.org/1999/XSL/Transform"
  xmlns:php="http://php.net/xsl"
  exclude-result-prefixes="">
  <xsl:output
    method="text"
    version="1.0"
    indent="no"
    encoding="utf-8"
    omit-xml-declaration="yes"
    media-type="text/plain"
    cdata-section-elements=""/>

  <xsl:template match="/">
var Locale = {
<xsl:apply-templates select="//message"/>
<xsl:apply-templates select="//function"/>
  getMessage: function(id) {
    var text = this[id];
    for(var i = 1; i <xsl:text disable-output-escaping="yes"><</xsl:text> arguments.length; i++)
      text = text.replace('%' + i, arguments[i]);
    return text;
  }
};
  </xsl:template>

  <xsl:template match="message">
    <xsl:variable name="ap">'</xsl:variable>
<xsl:value-of select="@id"/>: '<xsl:value-of select="php:functionString('jsStringReplace', @text)" disable-output-escaping="yes"/>',
</xsl:template>
  <xsl:template match="function">
<xsl:value-of select="@id"/>: function(<xsl:value-of select="@params"/>) {
<xsl:value-of select="text()" disable-output-escaping="yes"/>
},
</xsl:template>

</xsl:stylesheet>

Как вы могли заметить, мы используем в PHP-расширение, позволяющее вызывать функции PHP из XSL-шаблона. Функция jsStringReplace() заменяет некоторые символы, чтобы JavaScript-код получится правильным:

function jsStringReplace($str) {
  return strtr($str, array('\''=>'\\\'', '&lt;'=>'<', '&gt;'=>'>'));
}

Обращение к локализованной строке выглядит так: Locale.Change.

До сих пор этот вариант локализации работает отлично.

Скрипт социальных закладок

Немного обновился наш скрипт социальных закладок. Скоректирована работа под разными браузерами, а также чуть дороаботан интерфейс :).

хочу такую штуку :)

Кальян из велосипедного насоса

И еще на тему великов:

Банк времени

Вот же ж блин! Опять меня опередили :).

Оказывается, новая экономическая модель, основанная на времени, уже работает: Банк Времени.

B еще статья на тему: Банк времени - Time Bank, Влад Лившиц.

№ 287. Вечные суперкниги

№ 287. Вечные суперкниги. В нашем последнем совете из прошлой рассылки мы рассказали вам об отличной книге о лидерстве «The Contrarian's Guide to Leadership» (Руководство для лидеров, которые ведут себя не так, как другие) Стивена Сэмпла. Сэмпл пишет: «Главное правило лидеров-„белых ворон“ состоит в том, чтобы идти туда, куда не ходят ваши конкуренты и читать то, что они не читают». Это дает вам понимание вечных истин человеческой природы. Лучшее понимание человеческой природы поможет вам лучше налаживать связи, не так ли? Конечно.

Стивен Сэмпл называет эти книги суперкнигами. Это те книги, которые останутся актуальными и через сотню лет после того, как были изданы: «Государь» Макиавелли, «Республика» Платона, «Отелло», «Божественная комедия», «Иллиада» и «Одиссея» Гомера и многие другие. Впрочем, начните с «Государя» и посмотрите, что произойдет.

Больше о суперкнигах читайте в нашем блоге: www.tiny.cc/shepa.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Фриланс-сервис для переводчиков

myGengo | Simple human translation Кто-нибудь что-нибудь слышал о новом сервисе для переводов и переводчиков myGengo?

  • Удобный интерфейс.
  • Фиксированная ставка оплаты за перевод слова.
  • Партнерская программа.

... и пока ни одного заказа :).

Новая версия WikiCrowd - 0.0.7

Сегодня я выпустил новую версию WikiCrowd — самого удобного и легкого wiki-движка.

В версии 0.0.7:

  • Поддержка многоязычности (в комплекте русская и английская версия интерфейса).
  • Изменен алгоритм подтверждения измнения e-mail — теперь акаунт не блокируется.
  • Инсталятор проверяет наличие новой версии.
  • Багфикс.

Скачивайте: wikicrowd-0.0.7.zip (68 Кбайт).

№ 286. Нет времени читать?

№ 286. Нет времени читать? В книге «Связи решают всё» мы поделились семью секретами позитивных связей. Вот один из них: «Читайте, слушайте, находите знания и делитесь ими». Так много людей говорят нам, что у них нет времени читать, но вот вам способ, позволяющий читать дюжину книг в год.

В одной из лучших книг по лидерству «The Contrarian's Guide to Leadership» автор — Стивен Сэмпл (президент Университета Южной Каролины) — уделяет тридцать минут ежедневному чтению: десять минут для газет и двадцать минут книгам. Он говрит: «Двадцать минут в день — это 120 часов в год, которые дают мне достаточно времени, чтобы прочитывать дюжину или более вдохновляющих книг каждый год в неспешном темпе». В следующем выпуске мы расскажем, что он имел ввиду, когда говорил о «вдохновляющих» книгах.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Офигенный мульт про любовь :)

Наши соседи Ямада

Деньги = Время. Новая экономическая модель (прототип)

Я хочу рассказать о новой модели денег.

Однажды нам (outcorp и коллегам) пришла в голову мысль, что хорошо было бы отказаться от денег.

Действительно, деньги стали мерилом всего, хотя, на самом деле, не они нам нужны, а то, что за ними стоит — ценности, услуги, товары. Мне не нужно $100, а нужно поехать в Крым, не нужны 2000 руб., а нужно вкусно поужинать и т.д. Но возможности обменять свои товары и услуги на чужие — у меня нет, потому что все обязательно проходит через деньги. Чтобы что-то получить, мне нужно сначала их заработать.

И мы придумали глобальную онлайн-систему, в которой можно было бы обменивать все на все: любые товары и услуги. Т.е., чтобы я мог поменять свой тренинг по мотивации на, допустим, поездку в Москву и еще массаж ступней :). Если бы в такой системе были бы поставщики любых услуг и производители всех товаров, то это вполне могло бы быть возможно.

Но тут встал вопрос, как производить обмен? Нужен какой-то способ обменять помидоры на раскрутку сайта. И постепенно обсуждение свелось к единой валюте, которую бы определил чистый рынок. Со всеми вытекающими плюсами и минусами. Просто еще одна валюта, и все, хотя и не зависящая от мировых валют, а определяемая самими участниками системы, т.е. обычными людьми.

Однако мне этого показалось мало, и я продолжал думать дальше. И однажды меня осенило: многие проблемы в экономике связаны с сущностью денег и отношением к ним. Я выделил следующие свойства нынешних денег:

  1. Деньги можно накопить.
  2. Время одного человека может стоить гораздо больше или меньше времени другого, причем цена часто определяется исходя из придуманного (здравствуй, брендинг).

Что, если за деньги принять нечто другое — не абстрактные бумажки, обеспеченные лишь обещаниями центральных банков и правительств, не деньги, подкрепленные золотым запасом или вообще отлитые из драгоценных металлов, и не условные деньги, в основе которых лежат ценности, создаваемые участниками системы глобального обмена.

Я придумал, что деньгами может быть человеческое время, в прямом смысле. У каждого из нас его есть ровно столько, сколько у нас его есть. Ни больше и ни меньше. Время нельзя накопить, им нельзя запастись. Одна минута жизни одного человека равна одной минуте жизни любого другого человека (вот тут, обычно, возникает много возражений :). Как и обычные деньги, его можно потерять (потратить впустую :), но его бессмысленно красть, потому что от этого у вас самих времени не станет больше (правда, у того человека, у которого время украли, его станет меньше).

И что же получается? Мой час времени равноценен часу работы дворника. Несправедливо? Не знаю :). Да, если рассматривать себя важнее, чем кто-то другой. Нет, если считать, что для мира и между собой мы все равны — равны всему живому и неживому. Наша жизнь не более значима, чем жизнь бомжа или жизнь гениального ученого.

В глобальное онлайн-системе обмена, валютой которой являются время, можно будет обменять час своего времени (в виде времени, затраченного на производство услуги или товара) на час времени любого другого человека.

Создание такой системы сильно изменит мир. Многие профессии обесценятся, зато другие окажутся гораздо востребованнее (возможно, те, что требуют больших затрат времени). Многие виды деятельности, скорее всего, вообще исчезнут. Больше не будет смысла выкладываться на 150%, работая по 12-16 часов в сутки, потому что все равно не получится заработать больше, чем вложено времени.

В то же время, при возможности глобального выбора, можно будет найти поставщика, который тратит меньше всего времени на производство того или иного товара или услуги. Т.е. такая система не приведет к развитию тунеядства :).

Станет можно работать просто ради работы.

Я не представляю, к чему это может привести. Возможно, мы все станем жить в гнездах, питаться ключевой водой, и не тратить время на всякую херню.

Буду признателен за вашу критику и комментарии :).
Заранее спасибо!

P.S. Нечто похоже придумал Карл Маркс, но он писал не о времени, а о труде, что в принципе одно и то же. В моей системе под временем для обмена понимается время, затраченное на производство товара или услуги, что, в сущности, тот же самый труд.

P.P.S. А еще у Маркса не было интернета :)).

№ 285. «Приём!»

№ 285. «Приём!». Отличная онлайн коммнуикация — ключ к поддержанию хороших связей, однако мы часто не нажимаем кнопку «Ответить», просто чтобы уведомить, что получили письмо. Гуру e-mail переписки часто говорят нам, что если единственное, о чем вы хотите сказать, это: «Спасибо, Бетти!», «Хорошая работа», «Подтверждаю дату встречи»... что ж, не стоит беспокоится. Впрочем, мы все должны дважды подумать над этим советом. Радио-переговоры между пилотами и службой контроля всегда требует «Приёма». Это значит «Я все сказал. Конец фразы». Организационная гуру Линда Чу (www.outofchaos.ca) говорит: «Используйте EOM (End of Message — конец сообщения) в теме письма, чтобы дать понять адресату, что ему не нужно открывать это письмо. Это неплохо работает для писем вроде: „Увидимся в пятницу утром в 11:00. EOM“, „Поздравляю с великолепной работой! EOM“».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 284. С кем вы на самом деле разговариваете?

№ 284. С кем вы на самом деле разговариваете? Я пишу колонку про нетворкинг для BCJobs уже в течение года или около того. Мое общение с редактором, Крисом, всегда происходило по e-mail. Он присылал мне напоминания, что приближается срок сдачи, и тогда я присылала ему статью. Однажды, я позвонила Крису по телефону, потому что не могла отправить e-mail. И вот ведь, Крис оказалась девушкой, а не парнем! Мое общение с ней приобрело совсем другую перспективу. Есть ли люди, с которыми вы общаетесь только по e-mail? Если да, позвоните им. Вы можете быть удивлены тому, что вы узнаете.

-- Гейл

Любовь и дофамин

Оказалось, что формирование прочной пары у полёвок происходит в два этапа. Сначала (после первого спаривания) быстро развивается нежная привязанность, опосредуемая рецепторами D2. Затем в течение первых двух недель совместной жизни у самца происходят серьезные изменения в прилежащем ядре: там становится гораздо больше рецепторов D1. Благодаря этому самец не может «влюбиться» в другую и остается верен своей первой и единственной. Более того, он ведет себя крайне агрессивно по отношению ко всем другим самкам, вторгшимся на его территорию. Если у такого верного супруга заблокировать рецепторы D1, он перестает кусать незнакомок (блокирование D2 не приводит к такому эффекту). Сайт NewScientist сообщает, что самцы в этом случае начинают «гулять налево», однако в оригинальной статье отмечено лишь снижение агрессии (числа атак, укусов и угрожающих поз).

Источник: www.liveinternet.ru/users/poszept_cztery/post92369038/.

№ 283. Не все коту масленица

№ 283. Не все коту масленица. В Канаде и Австралии, в среднем, 19 дней отпуска. В Штатах — 13, а у счастливых французов — 38. Данные указаны в соответствии с девятым годовым опросом потерь времени на отпуск на Expedia.com (да, и такие опросы бывают!). Так что, если принять за продолжительность лета два месяца (60 дней), у нас есть 40 дней дня налаживания связей — только если вы живете не во Франции, где вы пьете вино в полдень, лениво общаясь с друзями за праздничным обедом в те самые 38 дней. Постойте, это ведь тоже налаживание связей... Вот 10 вещей, которые вы можете сделать летом для укрепления ваших связей.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 282. Новые парни на районе

№ 282. Новые парни на районе. Отличный способ напомнить о себе и поддержать связь — поделиться с людьми информацией, которая может оказаться им интересной и реально пригодиться в их занятой жизни. Кто-нибудь использовал WolframAlpha? Вы не слышали? Это новый сервис ответов, запущенный около месяца назад. Мы любим Google, но это кое-что другое. Вместо пачки ссылок, которые еще нужно просмотреть, WolframAlpha даст вам ответ. Попробуйте. Введите название двух акций и получите их последнюю цену на бирже, рыночную капитализацию или доход на одного сотрудника. Или введите название города и получите в ответ численность его населения, текущую погоду и вид со спутника. Кому, как вы думаете, может пригодиться этот сервис? Это простой способ напомнить о себе.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Для затравки

Скоро я напишу о глобальном проекте на тему денег и вообще экономики, который частично родился в Outcorp'е, частично пришел к нам извне. А пока для затравки:

«...не далеко то время, когда к нам в 2 часа ночи будут стучаться дилеры из Мерседеса и предлагать взять Мерседес за 5 тыс. долларов на 50 лет в кредит без процентов просто потому, что вопрос выживания мировых компаний становится вопросом номер один. Кто дольше всех продержится, даже работая в страшный убыток, тот на самом деле и выиграет, потому что банкротства будут каскадными».
«...в этом мире на сегодняшний день и ближайшие годы, нет финансовых инструментов и нет инструмента альтернативы, нефинансовых активов, золото и так далее, в которые можно спокойно вложить и сказать, я вложил и сохранил. Нету.

Грубо говоря, надо реализовывать мечты сегодня. Если у тебя есть какая-то мечта, к которой ты шел, создавая этот бизнес, реализуй её сегодня».

Полный текст на spokoiniy.blogspot.com/2009/04/blog-post_22.html (много букв :).

Книга и фильм о любви и свободе

Мирный воин Возвращение к жизни. О спорте и победе над раком На русском языке вышла книга известного велогонщика Лэнса Армстронга «Возвращение к жизни. О спорте и победе над раком».

Кино по теме: «Мирный воин» про Дэна Милмана. Фактически, по мотивам книг Карлоса Кастанеды :)

Вот такие они волшебные пендели :).

Рекомендую.

№ 281. Удивлены, что происходит?

№ 281. Удивлены, что происходит? Хаг Даскен из «H. Dasken Mechanical and Technical Innovations» прислал нам отличный совет. Если происходит что-то хорошее из-за того, что кто-то что-то сделал (может быть вы получили результат от связи, которую кто-то для вас задействовал), дайте ему знать, даже если прошло уже много времени. У нас есть небольшое дополнение к совету Хага. Если вы не можете рассказать о результате, можно просто дать о себе знать. Например: «Спасибо за то, что представили меня Сэму Робертсону. Он отличный чувак и мы классно пообщались. Ваша помощь была очень в тему». И больше ничего делать не нужно. Хотите хорошую книгу на лето? Вот отличная небольшая книжка о том, как мы доставляем радость друг другу — «Выбирая вежливость: 25 правил внимания к другим» П. М. Форни.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 280. Латте для статьи

№ 280. Латте для статьи. Николь Кальмейер закончила пристижную школу журналистики и отправилась на поиски работы. После месяцев изысканий с нулевым резлуьтатом, она пошла работать оператором кофе-машины в кафе. Думаете, это еще один бесславный конец истории поиска работы дипломированным специалистом в 2009 году? Нет. Коллега обнаружил, что один из их постоянных клинетов работает редактором известной газеты. После краткого представления через стойку бара, Николь получила половину полосы в национальной Канадской газете и заголовком с ее именем. Это именно то, о чем мы все время говорим — сила слабых связей. Так, разговаривая с кем-то, кого вы едва знаете, вы часто получаете ваши лучшие контакты. Читайте историю целиком.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 279. Подношения

№ 279. Подношения. Мы не раз говорили, как раздражает, когда кто-то берет вашу визитку и просто запихивает к себе в карман. Это все равно, что сказать: «Мне до тебя по фигу...». На последнем семинаре Марти и Кристин Сван, у которых аптечный бизнес на прекрасном острове Pender, рассказали нам, что они научили свой персонал брать у клиентов любые предметы — от рецептов до кредиток — так, как это делают люди в Азии. Это офигительно. У финансовой группы RBC, одного из спонсоров Зимних Олимпийских игр 2010, есть очень прикольные запонки. Когда кто-нибудь залюбуется Олимпийскими запонками, которые носит вице-президент RBC Карен Бэйкер-МакГротти, она не прячет их в карман. Она берет их и надевает на манжет того, кому они понравились. Хороший ход.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 278. Просто говоря привет

№ 278. Просто говоря привет. Когда мы писали «Связи решают все» в 2003, мы были первыми бизнес-авторами, кто начал исследовать тему маленького мира/шести уровней отделения/силы слабых связей. В главе 2 «Что такое networking?» мы объяснили силу сетей следующим образом: «Когда вы связываетесь с кем-то, вы встречаете не одного человека, вы связываетесь со всей его сетью контактов». В статье «Как сделать вашу собственную удачу» («O Magazine», февраль 2009) Бен Шервуд описывает экспоненциальный потенциал сети следующим образом: «Обычный человек знает 300 других человек по именам. Так что если вы пойдете на вечеринку и встретите кого-то нового... ваши рукопожатия свяжут каждого из этих 300 со всеми другими 300 раз; это 90 000 новых возможностей, просто скажите привет».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 277. Сделайте только одну вещь

№ 277. Сделайте только одну вещь. Весна пришла, вы засунули свой нос в переполненную кладовку или отнесли еще одну ненужную вещь в гараж. На самом деле вам хочется куда-нибудь выбраться. Если вы решите отказаться от весенней чистки в этом году, просто сделайте одну простую вещь. Возьмите пачку визиток и засуньте их во все карманы всей одежды, которая у вас есть. Пойдите в ваш гараж и засуньте визитки в сумку для гольфа, фитнеса и прочие спортивные сумки. Затем положите пачку к себе в машину, записную книжку, а также в велосумку, если вы ездите на работу на велосипеде. Мы знаем, что однажды сложится подходящая ситуация, чтобы дать кому-то визитку, и она окажется у вас под рукой... спасибо за это небольшое «упражнение».

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 276. Уникальный

№ 276. Уникальный. Пару недель назад мы говорили о представлении себя — как отвечать на вопрос «Ну так чем вы занимаетесь?». Мы только что закончили новую книгу Роя Осинга «Будь другим или умри» — жесткий трактат о любви для трудных времен. Рой советует своим читателям окинуть пристальным взглядом свой бизнес. Одна из вещей, о которой он спрашивает, закончить это предложение:
«Мы единственные, кто...».

Попробуйте сами. Это также и отличный способ ответить на вопрос «Так чем вы занимаетесь?».

-- Дарси, Гейл и Джуди

Загляните в книгу Роя, если вы ищите практичексое руководство по бизнесу: «Будь другим или умри».

№ 275. Оставайтесь в процессе

№ 275. Оставайтесь в процессе. Пытаетесь ли вы найти работу или начать новый бизнес, процесс сейчас может занять довольно много времени. Вот несколько советов, которые стоит помнить, когда вы получаете «от ворот поворот» от людей, с которыми контактируете.
  1. Представьте себя на их месте; они могут быть просто не готовы. Так что подумайте, как вы можете сохранить с ними связь, не особо докучая.
  2. Спросите, как вы можете им помочь прямо сейчас, сделать для них действительно что-то ценное в это трудное время. Как написал в своей книге «50 путей за 50 дней» эксперт по продажам Лори Ричардсон: «Выучите 5 важных вопросов, чтобы задавать их потенциальным клиентам. Затем, слушайте, что люди вам ответят, и затем помогите им получить то, в чем они нуждаются».
  3. И, наконец, оставайтесь позитивным. Все когда-нибудь изменится.
-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 274. Сеть перевозчиков

№ 274. Сеть перевозчиков. Наша компания верит в силу визитных карточек. Следующая история вновь подтверждает, почему у каждого в вашей компании должна быть визитная карточка. На прошлой неделе Дарси услышал эту историю от владельца транспортной компании, который решил, что у каждого перевозчика должна быть корпоративная визитка. Вскоре визитки его компании можно было найти в придорожных кафе и на заправках по всей стране. Результат? 20% рост бизнеса! И произошла еще одна интересная вещи — водители стали лучше одеваться и выглядеть приличнее. Почему так произошло? Эти парни и девушки никогда прежде не давали визиток, и, если мы вспомним, как впервые получили пачку наших первых визитных карточек, начали чувствовать гордость, свой статус и принадлежность. Владелец выйграл дважды, сделав простейшие инвестиции в визитки.

-- Дарси, Гейл и Джуди

(Рассылка основана на книге «Связи решают все!»)

№ 273. Это экспоненциальный мир

(Гляньте, пожалуйста, в оригинл. Такое чувство, что я не понял, о чем они написали :)

№ 273. Это экспоненциальный мир. Кто может усомниться в силе социальных сетей после недели Сьюзан Бойл? Эта неизвестная шотландская певица приобрела мировую известность — 11 миллионов просмотров на YouTube. У нее появился новый друг — Эштон Катчер, который поставил на ее видео ссылку у себя в twitter'е. Катчер — живое доказательство силы социальных сетей. Он переплюнул медиа-гиганта CNN, став первым, кто получил более милиона просмотров (followers) в twitter'е. Награду Катчер пускает на 10 000 москитных сеток в поддержку Мирового дня борьбы с малярией 25 апреля. Ага, впечатляет, теперь Опра пытается побудить всех просмотревших пост Катчера на twitter'е тоже пожертвовать в организацию «Ничего, кроме сеток». Только представьте, сколько их... Это новый путь широкого распространения хороших идей.

-- Дарси, Гейл и Джуди

(Посмотреть оригинал)

Викиномика

Еще один успешно завершенный проект, в котором мы приняли участие. Историю о нем и книге «Викиномика» читайте в сообществе Mustread.

Теперь у нас есть WikiCrowd.

Баг в ДНК

Достойный ответ на реплику «Да у тебя баг в ДНК» :)

№ 272. Наша миссия: помочь людям общаться

По материалам книги «Связи решают всё!».

№ 272. Наша миссия: помочь людям общаться. Продолжая учить людей позитивным связям, мы все еще удивляемся, как много людей ненавидят налаживать связи. К счастью, у нас есть лекарство. Для начала запомните фразу «Ну и что?»*. Итак, что же такого ужасного может произойти, если вы заговорите с кем-то? Пол не разверзнется, и вы не будете ослеплены лучами прожекторов. Запомните, большинство людей в комнате чувствуют себя так же, как и вы, так что вы действуете так же, как и все. Если вы хотите, чтобы другие люди почувствовали себя комфортно, вам придется забыть о собственных тревогах.

Это означает перестать боятся и открыть круг. Вместо попыток «продать себя», позитивные связи подразумевают поиск того, что вы можете сделать для других. Это инициирует естественное общение вместо поверхностного диалога. Держите в подсознании, что вы можете привнести в их жизнь, жизнь их компании или просто поделиться знанием. Вот так начинаются значимые связи.

Счастливой Пасхи!

-- Дарси, Гейл и Джуди

* - узнайте больше о «Ну и что?» на сайте Опры.

№ 271. Ролевая модель заинтересованного лидера

№ 271. Ролевая модель заинтересованного лидера. Если вы ведете за собой других людей, уровень ваших коммуникаций задает общий тон взаимодействия ваших подчиненных или членов команды между собой. На последнем тренинге мы спрашивали аудиторию: «Кто лучший коммуникатор по вашему мнению?». Тут же прозвучало имя президента фирмы, в которой мы проводили тренинг. Подчиненные говорили: «Он разговаривает со всеми; даже в лифте; у нас большая компания, но кажется, что он всех знает по имени, и, когда вы с ним разговариваете, он реально проявляет интерес к тому, что вы говорите».

Это было отличным началом нашего семинара, потому что один из важнейших секретов позитивных связей — это Разрешение (Permission). Этот заинтересованный лидер дал всем в своей компании разрешение делать так, как он делал сам! Тут есть о чем подумать: вы сами такого типа лидер?

-- Дарси, Гейл и Джуди

Замечательный человек и переводчик)

Если вам, вдруг, с ни того ни сего, захотелось/понадобилось/необходимо и прочее и прочее перевести на английский, вы не знаете к кому обратиться, то обращайтесь к солнечному человеку Оле Громовой. :)

Оле нравится переводить, собственно она и предложила мне перевести sellkidney.com на английский, когда увидела, что наши со Стасом жалкие потуги перевода, не то, что смешны, а дажа убоги :)

Вот. Качество перевода вы можете оценить там же, или спросить у Оли другие примеры.

Обращайтесь, не пожалеете!

Олю можно найти в моем круге, контакте или facebooke :)

Тренинг: собственный бизнес в сфере информационных технологий

(тренинг не мой - друзья попросили опубликовать)

jump2itbusiness - это не тренинг в привычном формате, это короткая понятийная сессия-прыжок для начинающих бизнесменов и ИТ-специалистов, которые планируют начать свой бизнес, связанный с оказанием услуг или производством товаров в сфере информационных технологий. Данная программа является небольшой «таблеткой от глупости», которую лучше купить и проглотить до того, как набивать собственные шишки.

Все будет происходить в онлайне, от слушателей нужен интернет, браузер и наушники с микрофоном. Технически все будет идти через www.gotomeeting.com, поддерживаются Windows и MacOS.

Подробнее о тренинге.

Что будет на тренинге

Как работает бизнес в ИТ? Обзор моделей и подводных камней:

  • Аутсорсинг.
  • Консалтинг: внедрение ПО, процессы производства, тренинги.
  • Производство ПО.

Как стартовать:

  • Выбор своей ниши и элементарная математика.
  • Точки продажи и работа в точках продажи.
  • Выполнение обязательств или оказание услуги.
  • Деньги, бухгалтерия, юристы.

Тренер: Слава Панкратов.

Дата и время: 5 апреля 2009, 10:00 - 18:00.

Организатор: Олег Гордеев (записываться и уточнять подробности нужно у него).
email: crystal@ua.fm.
Телефон: +38 (063) 243-97-52

Оплата: 80 долларов (или в гривнах по курсу НБУ на день оплаты). Оплатить можно в системах WebMoney или Яндекс.Деньги, а также по безналичному рассчету (реквизиты для выставления счета спрашивайте по почте).

Питер → Москва

26 марта буду в Москве на встрече мастридеров. И останусь, наверно, на несколько дней. Буду рад со всеми встретиться :).

Мой номер как прежде: +7 921 356-56-81.

№ 269. Вместо «трансформация»

№ 269. Вместо «трансформация»... используйте слово «перемена». Сотрудники муниципалитета в Лондоне предупреждены не использовать слов «мэйнстриминг», «холистический», «контестабильность» и «синергии». Они пошли дальше, запретив жаргонную речь. Сила эффективных коммуникаций нигде не важна настолько, как в общении с нашими сотрудниками, клиентами и потенциальными клиентами. Слова вроде «координировать», «раздобыть» и «рентабельный» создают границу между вами и другим человеком. Это просто неудобно. Сравните два предложения: «Если мы будем чаще координироваться, мы сможем раздобывать более рентабельные продукты» и «Если мы будем делиться нашими идеями, мы сможем покупать продукты по лучшей цене». Выбирайте. Прочитать полный текст статьи и пройти тест на жаргон муниципалитета можно по адресу: news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/politics/7948894.stm.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 268. Развитие коммуникации — это завершение коммуникации

№ 268. Развитие коммуникации &mdash это завершение коммуникации. Самый типичный вопрос о налаживании связей: «Как мне развить (follow up) коммуникацию?». Завершение (follow through) коммуникации — лучший термин. Петер Уолш &mdash гуру в организации домашнего хозяйства, очень просто объясняет «завершение». «Я думаю о загрузке стиральной машины. Если вы выключите машину посреди стирки и оствите в ней вещи на несколько дней, известно, чем это кончится — вонючим комком мокрых вещей. Никто не стирает только наполовину».

То же самое актуально и при продолжении коммуникации с кем-нибудь. Кто те люди, которых вы встретили &mdash ваши мокрые вещи в стиральной машине? Почему бы не завершить цикл коммуникации на этой неделе (даже если она немного «поотмокала»). Позвоните им, чтобы создать основу для контактов, отправьте им по e-mail информацию, которую обещали, или пригласите в качестве вашего гостя на какое-нибудь мероприятие! Однако, не стоит заходить слишком далеко; запомните, что действовать подобным образом следует только с людми, с которыми вы познакомились достаточно близко. Избегайте слать письма всем, кого вы только встречали &mdash это не круто.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 267. 100% страховка

№ 267. 100% страховка. На прошлой неделе на мероприятии The Power Within мы беседовали с доктором Озом (это тот, который часто появляется в шоу Опры). Его доклад был о здоровье и кризисе ожирения, а наш — о связях в «тощие» времена. Социальное взаимодействие важно в обоих случаях. Удивительные связи есть, но мы, в большей степени, крутимся в наших маленьких замкнутых кружках общения. Мы чаще пишем сообщения, чем обращаемся лично, даже если человек находится напротив нас; заходя на работе в лифт, мы безопасно завернуты в наши наушники от iPod. Но что, если с этим человеком у нас могли бы быть лучшие деловые отношения, которые только могут быть — с тем самым человеком, с которым мы все эти годы ездим на лифте, но так и не завязали разговора? Это 100% страховка. Не делай ничего и будь уверен на 100%, что ничего и не произойдет. Забавно, доктор Оз говорил о том же. Ничего не делай, ничего не изменится. В эти дни мы не можем себе этого позволить.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 266. Прерванный нетворкинг

№ 266. Прерванный нетворкинг. Вот очень распространенная ситуация: Ваня и Машенька мило болтают, а тут какой-нибудь хрен вклинивается и начинает разговаривать только с Машенькой. Можете представить выражение Ваниного лица! Что должно было произойти? Для начала заметим, что иногда вы принуждаете кого-то к разговору со словами «Простите, что прерываю, но можно я на секунду отвлеку Машеньку?». Прерыватель должен помнить, что надо обязательно включить в круг и Ваню тоже. Большинство разговоров не настолько важны, чтобы не включить в них всех присутствующих. Кроме того, если вы обсуждаете действительно личные вещи, не стоит это делать при всех.

-- Дарси, Гейл и Джуди

График жопы с помощью Google Adsense

Мне удалось нарисовать график жопы с помощью Google Adsense :)

:)

№ 265. Ныряйте!

№ 265. Ныряйте! Давайте посмотрим на рынок труда с положительной стороны. Да, люди теряют работу, но они и находят новую или получают повышение. Вот отличный совет на случай, если вы только что оказались в такой ситуации. Вильям Быхам — CEO и председатель Development Dimensions International в январском номере Harvard Business Review за 2009 год в статье «Налаживайте связи здесь и сейчас (даже если вы это ненавидите)» сказал: «Даже если вы, как и многие люди, испытываете отвращение к налаживанию связей, очень важно заняться этим в первые 30-60 дней после повышения или смены работы — в период, когда люди вокруг составляют представление о вас — можно ли вам доверять, или вы полный неудачник, которого и нанимать-то не стоило». Полный текст статьи в HBR.

-- Дарси, Гейил и Джуди

Спасибо!

...можно сказать наверняка только одно: ты никогда не знаешь, что будет завтра. Поэтому мы должны благодарить других сразу же, потому что будущего не существует.

— Завтра никогда не наступит. Тебе уже пора понять это. И когда ты закончишь вспоминание и полностью сотрешь свое прошлое, у тебя останется лишь настоящее. Тогда ты постигнешь, что все существует лишь одно мгновение, и не дольше.

(Тайша Абеляр «Магический переход».)

Нужно SEO и раскрутка сайтов

Есть проекты, которые влачат почти жалкое существование, но у которых нормальный потенциал. Им нужна раскрутка, как просто раскрутка, так и SEO. Проекты и для рунета и для буржуев. Все проекты - СДЛ. Я делаю техническую часть, вы сео, т.к. у меня нет на это времени и особого желания. Сотрудничество только долгосрочное, т.к. оплата возможна только в виде процента с разницы в прибыли сейчас и потом. Портфолио показать придется обязательно, никаких доров, только СДЛ, хорошие и в топе, раскрутка только белыми методами. пишите предложения на ynkulbyh(гавгав)gmail.com

Вирусняк!

Наконец-то Outcorp произвел что-то выдающееся :).
Почкапочка.ру,
112K посещений за день,
репортаж на Бизнес FM,
круть :).
тов. Ynkulbyh, респект! =)

№ 264. Наблюдая за покачиваниями

№ 264. Наблюдая за покачиваниями. Нас часто спрашивают: «Как долго я должен разговаривать с кем-нибудь, кого я прежде не встречал, на мероприятии?». Если в беседе участвуете только вы и другой человек — максимум 10 минут. Но вы сами будете знать, когда пора завершить разговор, конечно, если вы будете уделять этому внимание. «Покачивания» — отличный знак. Это когда кто-нибудь начинает двигать ногой или озираться по сторонам. Такой человек больше не настроен на беседу. Используйте этот сигнал — самое время вежливо попрощаться и свалить.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 263. Заинтересованный лидер

№ 263. Заинтересованный лидер. Медиа-магнат Тед Роджерс недавно умер, и на странице с историями и соболезнованиями Пэм Нунан — одна из сотрудниц Роджерса — написала эти слова: «Я только пришла в компанию после колледжа в 1983 и присутствовала на первом утреннем совещении. Я сидела в конце комнаты и не чувствовала себя особо комфортно. Рядом со мной был свободный стул и на него сел какой-то человек. Широко улыбнувшись и тепло пожав руку, человек представился как Тед. Он был таким представительным. После митинга, на котором он выступал перед группой, Тед подошел ко мне, чтобы сказать „до свидания“. Я всегда буду гордиться тем, что работаю на Роджерса». Пэм написала эти слова 25 лет спустя — вот так рождается лояльность сотрудников. Что вы можете сделать, чтобы установить больше связей с людьми, которые работают с вами?

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 262. Не откладывайте в долгий ящик.

№ 262. Не откладывайте в долгий ящик. В прошлый раз Гейл рассказала вам, как она пришла на мероприятие поздно, а я — рано, и что в результате получилось. Она рассказала, что в результате своего позднего появления никого не встретила, а я, придя рано, встретила 13 человек. ОК, я их встретила, что дальше? Когда я вернулась в офис тем утром, я потратила час на то, чтобы продолжить наше общение. Я отсканировала визитки моих новых знакомых, а потом сделала то, что обещала: отправила по почте некоторым из моих соседей по столу статью о лидерстве в трудные экономические времена, переслала одному из них даты предстоящих мероприятий и обменяла двух из них e-mail'ами. Если бы я не сделала это сразу же, я бы никогда этого не сделала и контакты бы потерялись.

-- Джуди

№ 261. Я-тормоз

№ 261. Я-тормоз. Звучит обычным: приходить на мероприятия вовремя. Но вот вам пример из жизни, который произошел на прошлой неделе. Я и Джуди собирались пойти на собрание Ванкуверской Торговой Палаты (600 участников). Джуди пришла на это мероприятие сильно раньше, а я позже. Что произошло? Джуди встретила 13 новых людей, а я — ни одного. Я улыбалась некоторым людям, но все впустую. Дало ли мероприяте результат? Да, я узнала много свежих экономичексих новостей, но я упустила возможность наладить новые связи даже с людьми за моим столом. Читайте следующий совет от Джуди о том, как она продолжила общение с теми 13-ю людьми.

-- Гейл

Свобода это...

Перевод: «День Рождения Далай Ламы. Ух ты, НИЧЕГО! Именно то, что я всегда хотел!».

Капитал

На Озоне появилось в продаже новое издание «Капитала» Маркса. Неспроста :).

HeadhunterRecruiter 2009

(это беспалтный рекламный пост :)

24-26 апреля в Евпатории состоится второй семинар HeadhunterRecruiter. В прошлом году я ездил туда выступать. В этом году меня тоже зовут, но я не знаю, ехать или нет, потому что не могу понять, чем я могу быть полезен участникам семинара — ничего нового за этот год я не узнал, а повторять свой тренинг про эффектинвую мотивацию... не знаю, повторяться как-то не хочется. В общем, пока в раздумьях... :)

А вот нарезка фоток с прошлого раза.

Свобода - это...

Свобода - это...

Просрать свою свободу

Офигенный фильм: «Не думай про белых обезьян».

А как вы просирали свою свободу?

№ 260. RSVP, как вы его понимаете

№ 260. RSVP, как вы его понимаете. (RSVP — сокр. франц. просьба ответить, прим. пер.) Недавно мы были на одном мероприятии — очень популярной дегустации вина, организованной одной крупной компанией. В конце вечра мы обнаружили, что на регистрационном столике все еще лежали ~15 бэйджей участников! Эти люди просто не заморочились представиться остальным. Стыдно, потому что на дегустацию была очередь из желающих участвовать. В наши дни мгновенных коммуникаций, быстрой отправки электронной почты, текстовых сообщений и звонков по сотовому эти скрытные товарищи нашли самый простой способ сказать организаторам, что, к сожалению, отказывают им в «просьбе ответить». Скрытничать подобным образом просто глупо. Это ваша репутация — защищайте ее.

-- Дарси, Гейл и Джуди

№ 259. Выкинуть «э...»

№ 259. Выкинуть «э...». Было много разговоров об искусстве коммуникаций. Дэвид Леттерман (ведущий шоу на CBS, прим. пер.) сокрушается из-за того, что аудитория его «великих эпизодов в президентских речах» сократиться после того, как мастер коммуникаций стал президентом. Каролин Кенедди засветилась на Youtube с ее «Вы знаете, я думаю, правда, э... это один из уникальных моментов для всех нас, вы знаете, в истории нашей страны и, вы знаете, в моей собственной жизни». Даже у Обамы есть проблема с «э...», так что от этой привычки сложно избавиться. Один из лучших способов выкинуть «вы знаете», «э...» и «м-м-м» — это перестать говорить, пока вы думаете. Сделайте паузу. Не думайте, что вы обязаны заполнять пустоту какими-то словами. Общение и связи идут рука об руку. Чем лучше вы общаетесь, тем лучше вы поддерживаете связи.

-- Дарси, Гейл и Джуди

Работаю над новой визиткой

Зацените креатив :)

Думаю, так вопросов должно стать меньше.

№ 258. Счастливая сеть

№ 258. Счастливая сеть. Классно, что в нынешнее трудное время один из наибольших трендов в исследованиях — это наука о счастье. Недавно закончилось 20-и летнее исследование, проведенное социологом доктором Николасом Кристакисом из Гарварда и политологом Джеймсом Фаулером из Калифорнийского университета Сан-Диего, которое показало, что «эмоции могут распространяться среди знакомых людей на глубину вплоть до трех степеней знакомства... Так что ваша радость может быть определена тем, насколько веселы друзья ваших друзей ваших друзей». Этот год был одним из тех, в котором люди делились своей радостью. Будте на связи с теми, кто распространяет позитивную энергию. Подробнее об исследовании было написано в Times.

-- Дарси, Гейл и Джуди