30 апреля выступаю на Application Developers Days в Питере про фриланс — о том, насколько это круто, и как много теряют те компании/менеджеры, которые умеют работать исключительно с локальными командами.
Моe выступление поставили на 9 утра, так что даже как-то не удобно приглашать себя послушать, но все же я это сделаю — приходите, буду вещать напрямую из подсознания будет интересно :)).
Update: фотки с конференции.
Давно слышу от разных людей: «Я бы занялся тем, что мне нравится, если бы не надо было зарабатывать деньги». О том, чтобы сделать любимое занятие источником дохода, как правило, тоже не идет речи, потому что это превратит его в нечто обязывающее. Страх остаться без денег побуждает людей делать то, что им не нравится, идти против себя.
Иногда им кажется, что если они станут зарабатывать N рублей в месяц, то смогут позволить себе (не бояться) делать то, что давно хотели. Однако на деле это не срабатывает — с увеличившимся доходом, как правило, увеличиваются и потребности. Страх остаться без денег только вырос.
О преобразовании любимого занятия в источник дохода написано достаточно, но прежде, чем стать готовым сделать этот шаг, необходимо разобраться со страхом. Страх — это главный враг.
Итак, идея проекта.
Представьте, что есть некий фонд, с которым вы заключаете контракт, например, на год. По этому договору фонд обязуется перечислять вам некую сумму ежемесячно. Размер суммы остается неопределенным — это может быть и 1000, и 10000, и 500000 рублей, однако известно, что она будет не меньше некого прожиточного минимума, определенного в договоре. В свою очередь вы обязуетесь делать то, что хотите, и не делать того, чего не хотите. Никто не будет оценивать вашу деятельность, кроме вас самих. Результат работы оценивается по одному единственному критерию — чувствуете ли вы удовлетворение от того, что сделали или не сделали, или нет.
Потребности у всех разные, однако фонд платит не за потребности. Фонд не берет на себя обязательств за вашу жизнь, а платит вам просто за то, что вы есть.
Фонд оставляет за собой право наблюдать за вашими успехами и неудачами. Контракт может быть разорван вами в любой момент, в этом случае дальнейшие выплаты прекратятся. Фонд также может разорвать с вами контракт — в единственном случае: если вы начнете делать то, что вам не нравится, идти против своей воли.
Есть пословица: не давай рыбы, а научи ее ловить. Так и деятельность фонда будет бессмысленной без необходимого обучения, которое позволит подписавшим контракт избавиться от страха и научиться смотреть на мир другими глазами.
В рамках фонда действует школа, в которой обучают базовым энергетическим практикам, бережному взаимодействию с миром, самоконтролю, практическим ремеслам и т.п. — всему, чего не хватает для обретения контроля над своими страхами.
Фонд также предоставляет возможность общения участников между собой, а также с любыми специалистами в любых областях.
Каждый, кто подписывает договор, должен пройти некое испытание, чтобы была возможность оценить потенциал человека, а также необходимость обучения. Обучение может быть как платным, так и бесплатным.
Цель работы фонда: сделать мир лучше, помогая людям найти себя, избавиться от страха и начать жить.
Ожидаемый результат: за время контракта у вас будет шанс научиться не бояться, иначе оценивать свою деятельность, а также стать готовыми к тому, чтобы заняться тем, что вам действительно нравится.
Что вы об этом думаете? :)
(Статья написана для журнала «Управление персоналом — Украина» и вышла в февральском номере за 2011 г.)
Социальный рекрутинг — это нечто большее, чем размещение вакансий в социальных сетях.
Возможно, вы еще этого не заметили, но работа изменилась. Все больше компаний находят преимущества в отходе от классических форм организации труда. В некоторых отраслях это носит прям-таки повальный характер, как, например, в IT. Мало того, меняются сами принципы работы, а также рекрутинга.
oDesk.com
Растущая популярность и обороты компании (в том числе в 2008-2009 годах) говорят о том, что oDesk кое-что понимает в бизнесе. В одном из своих промо-роликов oDesk рассказывает о четырех признаках будущего работы (которое в случае oDesk уже стало настоящим):
Прозрачность. Все обо всех всё знают (коммерческую тайну никто не отменял, просто больше нет смысла тотально скрывать всё). Это играет на руку честным сотрудникам и компаниям. Хороший работодатель не нуждается в рекламе. Хорошему (продуктивному) сотруднику не нужно доказывать свою ценность.
Плоские команды/компании. Слово «работа» когда-то означало место, в которое вы ходите каждый будний день. Теперь это не так. Коммуникации стали практически бесплатными, и появились технологии и методологии для распределенной работы. Больше нет необходимости в иерархии (она только мешает), да и зачастую нет тех старых гигантских офисов, в которых «трудились» все эти менеджеры среднего звена.
Высокая конкурентность. Конкуренция становится глобальной. У компании есть выбор: нанять сотрудника в своем городе, или обратиться к одному из сотен или тысяч аутсорсеров. Более того, иногда конкуренция за конкретное рабочее место идет даже не между отдельными людьми — благодаря краудсорсингу теперь можно нанять целое сообщество.
Краудсорсинг (от англ. crowdsourcing) — это примерно как аутсорсинг, только в качестве аутсорсера выступает «толпа» (crowd) профессионалов, которые зачастую даже денег не берут за свою работу, обеспечивая при этом высочайшее качество. Например, последняя книга о Гарри Поттере была переведена и выпущена на китайском языке за два (!) дня после выхода оригинала. Перевод и редактура были выполнены десятками китайских фанатов, которых координировала девочка-подросток.
Работа по запросу. Штат больше не держат. Есть работа/проект — есть команда. Как на съемках кино, когда собираются профессионалы, делает работу, а потом расходятся.
Звучит утопично? Возможно, для вашей отрасли. Но это уже реальность.
Искать хороших специалистов всегда было сложно, но теперь еще и придется делать это как-то иначе. Опубликовав объявление о вакансии, вы получите отклик, но вероятность того, что среди откликнувшихся будут идеально подходящие кандидаты, не так высока, потому что те самые — лучшие в своем деле — как правило, не ищут работу.
И тут на передний план выходит социальный рекрутинг. Он пригодится, даже если ваш проект зауряден или вам требуется найти обычных средних специалистов. В случае же поиска особых людей, он становится просто незаменим.
Социальный рекрутинг — это, прежде всего, отношения, которые вы лично и ваша компания в целом, выстраиваете с профессиональными сообществами. И слово «социальный» тут гораздо важнее, чем «рекрутинг» — персональные рекомендации и личные доверительные коммуникации выходят на первое место.
Кейс №1. В январе 2009 года министерство туризма Австралии начало глобальный поиск кандидата на должность «смотрителя острова» с 6-месячным контрактом на $150 000 AUD. В обязанности смотрителя входило кормить рыб, исследовать один из островов Большого Барьерного Рифа и вести блог о происходящем. Целю работы была популяризация островной территории для туризма. Им был нужен уникальный человек, который бы не только обладал необходимыми навыками, но и страстью к своей работе — скучающий человек не сможет вести интересный блог.
В качестве инструмента для поиска был использован видео-ролик на YouTube, который стал вирусным (сотни тысяч просмотров в итоге). Более 34 000 человек со всего мира откликнулись и прислали свои видео-резюме. В итоге, выбрали Бена. Он и сейчас там работает :).
Кейс №2. А вот еще один, географически более близкий пример, непосредственным участником которого был я сам. В конце мая 2010 года в одной IT-компании сократили отдел тестирования. Начальница отдела, с которой мы когда-то вместе работали, попросила меня порекомендовать какую-нибудь работу себе и своим коллегам по сокращению. Актуальных вакансий на тот момент не было, и я решил обратиться к коллективному разуму, опубликовав пост в социальной сети МойКруг с описанием ситуации, вопросом насчет работы и просьбой поделиться со своими друзьями по сети.
Сетевой эффект — мощность сети возрастает с увеличением участников сети.
Я и не предполагал сетевого эффекта такой силы. Судьба тестировщиков затронула многих. В первые дни моим сообщением поделились больше ста человек — это были мои контакты первого уровня, а также контакты их контактов. Предложения о работе посыпались буквально на следующий день. Я только и успевал отправлять их своей знакомой. В итоге, за два месяца все сокращенные нашли работу, а вакансии все продолжали поступать.
Существенную роль в распространении сообщения сыграло то, что на момент публикации у меня было более 400 связей, среди которых подавляющее число — IT-шники (что и вызвало такую живую заинтересованность). Также важным было то, что я выступал как друг, а не как рекрутер, что положительно сказалось на доверии к сообщению. Да, я не заработал на этом ни копейки (а еще отнял кусок хлеба у вас, дорогие рекрутеры :), но значительно пополнил количество своих профессиональных контактов — многие добавили меня в свою сеть связей.
Кейс №3. Однажды в Нью-Йорке один дизайнер захотел найти хорошую работу. Самый лучший вариант в этом случае — иметь прямые контакты с работодателями. У него таких контактов не было, но ему в голову пришла гениальная идея. Если вы никогда не искали свое имя в Гугле, знайте — многие делают это регулярно. Бывает очень познавательно, что про тебя пишут. Через систему Гугл Адвордс дизайнер разместил контекстную рекламу по именам пятерых ведущих арт-директоров нью-йоркских компаний со следующим текстом: «Привет! Вас прикалывает искать себя в Гугле? Уверен, вас также приколет нанять меня на работу». В результате четверо из пяти арт-директоров пригласили его на собеседование. Двое предложили работу. И теперь он работает с одним из них. Это обошлось ему это всего в $6 долларов, потому что никому больше в голову не пришло покупать контекстную рекламу по этим ключевым словам.
К сожалению, для многих компаний и рекрутеров социальный рекрутинг сводится к рекламе в социальных сетях, что не приводит к желаемому результату. И компании делают заключение, что социальные медиа бесполезны в плане рекрутинга. И это не единственная ошибка. Вот наиболее полный перечень, который я составил на основе материалов конференций по рекрутингу в социальных медиа, ежегодно проходящих в Лондоне.
В общем, в этой сфере у многих рекрутеров и компаний слишком мало опыта, в итоге инициативы оказываются «за бортом». Тут требуются новые знания и, зачастую, другой подход, чем обычно используется.
Изменить придется многое. Придется сделать вашу работу — ту, на которую вы ищите кандидатов — замечательной. Это не значит, что ваша компания должна производить только исключительные инновационные продукты. Все может быть гораздо проще. Можно и дворников через Facebook нанимать, если ваша компания на слуху и чем-то выделятся — клиентоориентированностью, жизненной позицией, лидерами. Компания должна создавать ценности, разделяемые вашими потенциальными кандидатами. Например, одна моя знакомая согласилась на предложение о работе, когда узнала что компания занимается благотворительностью, собирая деньги для больных детей.
Нужно постоянно увеличивать число информационных связей. Чем больше людей подписались на ваш корпоративный блог, тем лучше (сделайте подписку максимально удобной и в разных форматах), чем больше у вас друзей в ЖЖ или Вконтакте — тем большее количество людей увидят ваше сообщение. Кроме того, необходимо иметь акаунты во всех ключевых (или просто во всех) социальных сетях, системах микроблогинга и прочих социальных медиа. У вашей компании уже есть свой канал на YouTube?
Также нужно в первую очередь фокусироваться на социуме (людях), а не на медиа (носителе сообщения). Вам нужно не просто добавлять незнакомых людей в друзья (даже если они профессионалы из нужной вам отрасли), нужно действительно становиться их друзьями или хотя бы заинтересовывать их чем-либо. Вам придется много общаться. Недостаточно просто отправить сообщение и ответить только тем, кто показался вам интересным — вам придется ответить всем, даже если ответ отрицательный. Иначе о каком доверии может идти речь?
А еще нужно проработать медиа-стратегию. Вы должны знать заранее, что и в какой последовательности вы будете делать. Работа с социальными медиа не должна вестись «в лоб». В начале вы приготовите основу для взаимодействия с сообществами, участвуя в их жизни и накапливая доверие участников. Вы будете создавать что-то значимое для многих потенциальных (пассивных) кандидатов, которых вы, возможно, даже никогда не пригласите на интервью, но которые своей заинтересованностью в вашей деятельности помогут завоевать авторитет в своей среде.
Интегрируйте ваши информационные каналы. Если ваше сообщение появилось в корпоративном блоге, позаботьтесь, чтобы произошел кросс-пост в ЖЖ, Facebook и прочие социальные медиа, тем самым достигая эффекта массы.
Вам придется быть прозрачными — действовать открыто. Я неоднократно слышал один и тот же вопрос от знакомых внешних рекрутеров: как заинтересовать потенциальных кандидатов, но при этом до поры до времени не раскрывать название компании и зарплату? Да никак — надо раскрывать и то, и другое. Происходят перемены не только в самой работе, но и в найме. Многие мои коллеги «по цеху», не отвечают на предложения, если в нем не указана сумма и название компании. Зачем, если есть с названием и с суммой?! Оставаясь закрытыми, скрывая информацию, очень легко оказаться вообще в пролете. Доверие стоит дороже, чем потенциально упущенная выгода от кандидата, который вдруг решил напрямую (интересно, зачем?) обратиться в компанию.
В общем, если вы решите заняться социальным рекрутингом, вам предстоит большая работа. Если же решите им не заниматься, возможно, вам скоро вообще не придется заниматься рекрутингом ;-).
Сайты для поиска работы в социальных медиа:
Конференции по рекрутингу в социальных медиа:
Да, я подумал, и я решил убить тебя, мой внутренний голос, любыми способами, чтобы продолжать жить так, как хотят от меня другие.
И завтра я выйду снова в это серое утро, сяду в метро, проеду четыре станции, поднимусь наверх, закурю, и двинусь в направлении офиса. Грязь захлюпает у меня под ногами, намекая на то, что до весны еще далеко, и ходить мне по ней в этих старых ботинках еще очень долго. Но я уже научился не обращать внимания на подобные мелочи. Мало что трогает, мало что сможет тронуть, ибо внутри уже все заморожено. Я стал зомби.
Уход в свой бизнес или во фриланс тоже не гарантиует, что вы не станете зомби, потому что дело вообще не в том, где, кем и как именно вы работаете. Дело в наших собственных установках и ограничениях сознания.
Я уже однажды рассказывал о myGengoo — сервисе для онлайн-переводов. Долгое время на нем было затишье, но уже несколько дней, как он активизировался.
Сервис удобен тем, что полностью автоматизирует процесс перевода, учет затрат и взимание денег (это как маленький oDesk только для фриланс-переводчиков).
Иногда попадаются забавные заказы. Например, одним из последних был перевод обращения Армии Освобождения Еды к МакДональдсу — о том, что они казнят похищенного Рональда МакДональда, если те не ответят на их острые вопросы об экологии, здоровье нации и ценностях. Я их потом на Ютубе нашел:
Теперь вот думаю, является ли тот факт, что я перевел их обращение, участием в экстремистской деятельности, и не повяжет ли меня финская полиция при очередном пересечении границы с Финляндией :).
В общем, рекомендую myGengoo — отличный сервис.
Update: МакДональдс отказался выполнить их требования и не ответил на вопросы, и Рональда казнили.
Офигенная речь Милтона Глейзера на конференции профессиональной ассоциации AIGA в Лондоне «Десять вещей, которые я узнал». Вот несколько цитат:
Похоже, что симпатия в нашей работе гораздо важнее профессионализма.
Если у вас есть выбор, не устраивайтесь на работу.
Если вам кажется, что вы достигли просветления, вы всего лишь уперлись в собственные рамки.
Любовь ― это крайне сложное осознание того, что кто-то кроме нас реален // Айрис Мердок
Что за тупость, иметь интернет-магазин без возможности мгновенно оплатить заказ с помощью кредитной карточки или через систему электронных платежей. По непонятному совпадению, именно в таких магазинах чаще всего находится что-то редкое, чего нет на других сайтах. Уверен, половина покупателей так и не делает заказ, потому что не хочет возиться с формой заказа и оставлять свои контактные данные в надежде, что кто-то свяжется (особенно, если товар нужен как можно скорее).
Уже даже сайт на нем один есть — Артишок (он в зачаточном состоянии, есть только одна страница, но тем не менее :).
Шаблоны темы пишутся на XSL и CSS (и, при необходимости, PHP) — они и раньше так работали, просто теперь можно легко добавлять свои собственные.
Сейчас обкатаем эту возможность на нескольких живых сайтах и напишем подробное руководство о том, как создать свою тему. Как обычно, отзывы, предложения, замечаний приветствуются :).
Лень — это способ подсознания сказать нам о том:
Давно не было новостей из проекта «Скрипта социальных закладок». Тем не менее, работа над ним не прекращалась ни на минуту :).
Сегодня первый релиз, можно сказать — теперь уже без приставочки 'beta'. По случаю чего сервис переехал на новый адрес: http://acti.vate.me/.
Пользуйтесь на здоровье.
Если вдруг вы уже пользуетесь, но теперь у вас перестало все работать, пожалуйста, добавьте ваши сайты заново — часть старых данных была утеряна из-за глюков хостера. Прошу извинить за неудобства.
Бродя по интернету в поисках природных достопримечательностей Крыма, наткнулся на сайт (вернее, на сайты), на минуточку, воплощенных сотрудников иерархии света New Age Masters, чья деятельность вплотную связана с Крымом.
Содержание и оформление сайтов совершенно выдающееся. Приведу цитату:
В соответствии с Планом Вознесенных Учителей Иерархии Света по созданию на территории Крыма Новой Планетарной Чакры и Нового Галактического Чакрама, изложенным на вышеуказанных сайтах, группа New Age Masters в течение 2004-2005гг. проводила работу по преображению инфраструктуры Крымской Планетарной Чакры Земли (КПЧЗ), созданию Крымского Космоэнергетического Мысового Кристалла, Крымской Космической Пирамиды и Крымско-Керченской Пирамиды.
Во время работ на указанных местах мы выделяли свои Сердечные Аспекты и создавали из них Креативныe кристаллы, а также производили Монадический Аспектообмен с соответствующими Звездными Логосами и заводили их энергию на созданные креативные кристаллы и на ядро (Кристалл) Земли.
Но дело даже не в этом, а в нечаянно открытом авторами новом слове в сайтостроении. Итак, барабанная дробь... новый метод создания сайтов предельно прост и заключается в следующем:
Если ваш старый сайт закончился — начните новый.
Действительно, зачем париться с навигацией, прорабатывать структуру, пользовательские сценарии, изобретать дизайн? Все просто: сайт — одна страница с текстом. Когда текст, который посетитель будет читать с начала и до конца, станет слишком большим — вы просто создаете новый сайт. В конце старого можно поставить ссылку.
Просто. Элементарно. Гениально!
(Навеяно сексом с Bitrix. :)
При проектировании систем нужно задавать себе вопрос: «Что если вместо нескольких записей (пользователей, постов в блоге, комментариев, trackback'ов и т.п.), их вдруг окажется 100, 1000, 1000000,..?».
Вам кажется это маловероятным? Пользователи вашей системы найдут ей свое собственное, особое применение, и будте уверены, кто-то из них обязательно использует ее не так, как вы предполагали (либо такая ситуация возникнет случайно — в силу особенностей внешней среды).
Если у вас нет возможности проектировать систему под колоссальную нагрузку (которой вы не предполагаете), создайте хотя бы механизм предупреждения — о том, что система работает в запредельном режиме («ой, я не справляюсь»). А не то вращаться вам пропэллером в могиле :).
Вы, наверняка, знаете проект TED.com (если не знаете, сходите, посмотрите).
Видео с TED.com, кроме отличного содержания, авторов и подачи информации, обладают одним полезным свойством — они хороши для практики живого английского.
Недавно я наткнулся на замечательный онлайн сервис Lingua Leo (лингвистический лев), с помощью которого изучение языка превращается в увлекательную игру (реально, я там уже третью неделю сижу, даже купил их «фрикадельки», чтобы оплатить обучение :). Одна из форм практики — разбор видео с проработкой незнакомых слов.
Некоторые материалы с TED.com уже присутствуют на LinguaLeo.ru, но не все. Впрочем, там есть возможность добавить новый ролик — нужно только иметь к нему текст. Ко многим роликам на TED.com есть субтитры, однако, я не нашел, где их там можно скачать отдельно, так что я по-быстрому написал сервис, с помощью которого можно эти субтитры извлекать в виде текста, готового для публикации на LinguaLeo.ru.
Пользуйтесь наздоровье: http://stasdavydov.com/ted/.
Буду признателен за ваши комментарии.
В апреле этого года я дал интервью о «Викиномике» для программы «Инфомания» на канале СТС. Нашел его в сети.
В мае 2010 года в компании Unison сократили отдел тестирования, и моя подруга, которая оказалась в числе сокращенных, попросила помочь с поиском новой работы (потому что у меня много контактов среди IT-компаний).
Я написал пост в МоемКруге, описав ситуацию. И тут как повалило :)). Компании стали предлагать свои вакансии одна за другой, я только успевал отправлять новую порцию контактов.
В итоге, все тестеровщики нашли работу, причем количство вакансий сильно превысило количество людей. Так что, если кто ищет работу тестеровщиком - добро пожаловать - вас там оторвут с руками :).
Адрес в моем круге - http://moikrug.ru/feed/448445346/.
Update: прямо хоть рекрутинговое агентство открывай, предложения все идут и идут :)
Замечательное издательство BestBusinessBooks наконец-то запустило свой новый сайт. В том числе на нем представлены видеоролики издаваемых авторов. Часть из них переведена на русский язык. Я принял участие в записи двух переводов - голос за кадром - мой :).
Тим Харфорд (автор "Экономиста под прикрытием") - Логика жизни - ЗНАКОМСТВО
Тим Харфорд - Логика жизни - РАБОТА
Случился релиз нашего проекта парсера XML-каталогов OZON.ru :). Теперь представление товарных категорий OZON.ru на вашем сайте можно сделать за несколько минут.
Скачать парсер можно по адресу: stasdavydov.com/ozonru-parser/.
На прошлой неделе мы запустили новый совместный проект с OZON.ru - парсер XML-каталогов OZON.ru для удобства работы партнеров интернет-магазинов.
Теперь создавать клоны озона стало очень просто :).
Парсер предназначен, главным образом, для автоматического представления ветки XML-каталогов товаров на любом сайте.
Когда-то давно мы начали вести этот блог, чтобы рассказать о компании, которую собирались создать.
Мы не создали компанию такой, какой хотели. Наше видение и мы сами за время пути изменились, но мы продолжаем идти, помогая друг другу там, где можем, потому что наши ценности в чем-то схожи.
Keep going!
человек(а|ов :)
