корп. идут в ж. Сообщество людей, работающих над собственными проектами, помогая друг другу решать сложные задачи.
Мой комментарий в статье Делай что скажу, иначе накажу на тему «… стратегии стимулирования работников…».
И еще один в статье Менеджер, использующий стратегию видения, должен доверять людям, позволять им ошибаться, быть для них не надсмотрщиком, а наставником.
Обе статьи написаны Ксенией Ранчиной — редактором ДП.
Написал
Stas Davydov
at
среда, июля 04, 2007
Когда-то давно мы начали вести этот блог, чтобы рассказать о компании, которую собирались создать.
Мы не создали компанию такой, какой хотели. Наше видение и мы сами за время пути изменились, но мы продолжаем идти, помогая друг другу там, где можем, потому что наши ценности в чем-то схожи.
Keep going!
1 комментарий:
Неплохие статьи, вторая просто хорошая.
Поздравляю!
Отправить комментарий